- 2
- 0
- 约4.92千字
- 约 26页
- 2023-07-02 发布于广东
- 举报
levelpower@163.com 如何进行有效地库存管理 第一页,共二十六页,2022年,8月28日 库存管理 * 库存管理的基本内容: A.库存周转管理 B.不良库存管理 C.缺、断货管理 D.商品损耗管理 第二页,共二十六页,2022年,8月28日 库存管理 * 库存管理的基本内容: A.库存周转管理 B.不良库存管理 C.缺、断货管理 D.商品损耗管理 库存周转管理 库存的定义 库存管理的基本理念 库存周转的计算方法 提升库存周转 A 第三页,共二十六页,2022年,8月28日 库存管理 * 库存的定义: 是指陈列着准备销售的,在运输途中,在卖场的,在仓库里的,或者可能在外仓的所有商品的价值总额。 库存的定义: 库存商品并不等于可售商品,库存商品可售金额并不等于商品实际可售金额 库存商品 可售商品 退货商品 报损商品 须,清楚地知道库存可售商品才能有效地管理门店的商品库存,减少缺、断货情况的发生。及时办理退货商品并找到不动销商品,追踪产生商品损耗的原因,找到控制损耗的方法,跟踪在途商品的到货时间,调整商品陈列库位,计算商品库区库存占比。 在途商品 第四页,共二十六页,2022年,8月28日 库存管理 * 库存管理的基本理念: 库存不是越少越好。但,库存也不是越多越好 管理库存不仅是管理数量或金额,管理库存还包括周转天数、损耗金额与毛利金额 库存商品可销售金额并不
原创力文档

文档评论(0)