企业财务危机管理基本理论.pptxVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
财务危机管理MBA 财务危机管理的根本内容企业财务危机的根本统计资料企业财务营运的根本要素企业财务危机的表现形式企业财务危机的处理方法企业财务危机的战略预防 财务危机的根本原因财务危机被定义为企业明显无力按时归还到期的无争议的债务,就称为财务危机。财务危机的危害:企业与供给商---- 购货折扣的消失,债务 纠纷企业与银行 ----- 再融资的难度加大企业与公众债券人----财务声誉的损害企业与客户 ----- 市场难于扩张企业与国家 ----- 税收 财务危机的原因原因占倒闭的企业总数的%累计百分比%管理原因5050管理无能4494疏忽195欺诈499其他1100 财务危机的原因原因占倒闭企业的%累积%经济因素 35 35 行业疲软 21 利润不足 11 销售额不足 2 无竞争力 1财务原因 47 82 债务负担过重 4 营业成本过高 40 资本不足 3经验原因 1 83其他原因 17 100 企业营运活动的报表表现根本经营活动的报表表现筹资活动的报表表现投资活动报表表现 资产负债表格式资 产金 额负债和权益金 额货币资金 1500短期借款 5000短期投资 2000应付帐款 15000应收帐款 6000其他流动负债 3000存 货 20000长期负债 7000长期投资 7500实收资本 60000固定资产 60000未分配利润 10000无形资产 3000合计 100000合计 100000 管理资产负债表格式资 产金 额负债和权益金 额现金 3500短期借款 5000营运资产 8000长期负债 7000长期投资 7500所有者权益 70000固定资产 60000 无形资产 3000合计 82000合计 82000 项 目1995比重投入资本现金 35004%营运资本需求 800010%长期投资 75009%固定资产净值 6000073%无形资产 30004%总投资资本 用资本短期借款 50006%长期借款 70009%所有者权益 7000085%总运用资本 资产负债表内容的解释----资产流动资产的运行形式(资金链的运行〕 货币资金 应收帐款 存货 增值过程: 转 赚 固定资产与经营 固定资产(机器\设备\销售场地\运输工具)存货: 购进商品 销售商品 货币资金 应收帐款 筹资活动与资产负债表 + 流动资产 (货币资金、应收帐款、存货等)流动负债 +(短期借款、应付帐款等) 长期资产(长期投资\固定资产\无形资产)长期负债 股东权益 (实收资本未分配利润)资产方〔+〕 负债方〔+〕 筹资活动与资产负债表 + 流动资产 (货币资金、应收帐款、存货等)流动负债 (短期借款、应付帐款等)+ 长期资产(长期投资\固定资产\无形资产)长期负债 + 股东权益 +(实收资本未分配利润)资产方〔+〕 负债方〔+〕 经营活动与资产负债表

文档评论(0)

189****5087 + 关注
官方认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

版权声明书
用户编号:7102116031000022
认证主体仪征市思诚信息技术服务部
IP属地江苏
统一社会信用代码/组织机构代码
92321081MA278RWX8D

1亿VIP精品文档

相关文档