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项目总工程师、各级技术负责人员、工程质检员、安全职责 项目总工程师职责 项目总工程师是项目管理团队中至关重要的角色。他们是项目的技术负责人，负责监督和协调所有工程，包括： 编制项目建议书、可行性研究报告、工程建设方案等文件； 资源协调与调配； 制定建设进度计划，监督和检查建设实施情况； 负责工程设计和方案审查； 负责工程施工现场质量检查和技术管理。 项目总工程师还要对工程质量承担最终责任，必须确保项目的安全、质量和进度符合所有的法律法规和标准要求。 各级技术负责人员职责 在项目管理团队中，各级技术负责人员是项目实施中的关键角色，他们主要负责: 制定建设、施工方案和技术标准； 组织、指导和协调本专业技术人员； 对施工单位的技术操作进行监督、检查和指导； 制定本专业的技术细则和施工规范； 对本专业的工艺、工法及施工方法进行技术管理和控制； 对本专业阶段和全过程安全质量进行监管和管理，确保安全质量符合相关要求。 各级技术负责人员必须按照相关规定做好文明施工和安全施工，确保安全生产，同时还要及时处理好技术问题，保证工程进度和质量。 工程质检员职责 工程质检员是项目管理团队中非常重要的一环，他们主要负责的内容如下： 检查工程现场是否满足技术规范的要求； 对工程材料和构件进行完成质检，并做好记录和管理； 监督作业过程中的质量控制，非法工序的监督和处理； 对工程质量问题的处置和整改工作进行监督； 负责工程检验报告的编制和审查。 工程质检员要对工作质量把关，必须承担起对工程质量把控、监督、检查、评估、管理和技术指导工作的有关责任，确保工程按要求的质量达到验收标准。 安全职责 作为项目管理团队的成员，安全职责是一个不可忽视的方面。每个人都应该为构建安全和谐的环境做好自己的一份工作。 在项目管理团队中，每个成员都要积极配合安全主管做好安全检查，同时按照安全操作规程进行操作和施工。特别是在高空、绝缘、危险地段等部位，必须按照要求穿戴好各类安全防护工具，切实保证自己的安全。 项目总工程师和各级技术负责人员应贯彻落实安全的“三重一大”方针政策，即“重人员培训，重技术管理，重安全投入，大整治行动”，确保安全问题得到及时有效的解决。 工程质检员在工程质量检查的同时也应该注意安全问题。若发现问题应及时与项目管理团队进行沟通，并督促相关单位及时整改。 总之，作为项目管理团队中的一员，无论是项目总工程师、各级技术负责人员还是工程质检员，安全、质量都是需要严格把控的重点。只有做好工作职责，确保安全和质量，才能保证工程进度符合时间计划并达到客户满意的预期目标。