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论科学提高建筑工程管理技术的方法（文化科学论文资料） 目录 TOC \o 1-9 \h \z \u 目录 1 正文 1 文1：论科学提高建筑工程管理技术的方法 2 1建筑工程管理技术的应用特点 2 1.1及时识别安全隐患 2 1.2以管理效益最大化为原则 2 2现阶段建筑工程管理技术应用中存在的主要问题 3 2.1建筑工程管理的认知不充分 3 2.2缺少完善的组织管理体系 3 2.3建筑工程管理技术和方法较为落后 3 2.4施工管理人员的专业能力不足 4 3科学提高建筑工程管理技术的有效方法 4 3.1加强对BIM等技术的常态化应用 4 3.5加强对施工中重点难点工作的有效把关和控制 4 文2：论有效提高建筑工程管理技术的措施 5 一、我国建筑工程管理工作中存在的主要问题 5 二、有效提高建筑工程管理技术的措施 7 1、明确技术管理的职责，注重技术水平的提升 7 2、认真贯彻各项技术管理制度 7 3、不断加强对技术工作的管理 8 参考文摘引言： 10 原创性声明（模板） 10 正文 论科学提高建筑工程管理技术的方法（文化科学论文资料） 文1：论科学提高建筑工程管理技术的方法 前言 中交汇通横琴项目是一项综合型开发项目，此工程处于优越的地理位置，位于珠海市横琴新区十字门商务区核心地块离岸金融岛，总用地面积32453.77㎡，总建筑面积286418.47㎡，由4层地下室，3栋2层的商业裙房，30层和37层住宅楼各1栋及1栋62层办公塔楼组成。我们以此为切入点，提出一些合理的提高建筑工程管理技术的科学方法。 1建筑工程管理技术的应用特点 1.1及时识别安全隐患 建筑工程管理工作的主要任务需求是为了能够对工程建设过程中出现的问题进行及时识别。通常情况下，建筑工程项目的施工涵盖的工程量巨大，涉及的影响因素也比较多，为此，建筑工程管理工作的有效性对整个工程的建设安全具有决定性的作用，也会直接对项目的经济效益和社会效益造成影响。近年来，越来越多的高层建筑拔地而起，其虽然能够提高空间利用率，缩小建筑物的占地面积，但是其难度系数也在提高，危险因素也在增加。建筑企业必须完善组织管理体系，提升管理技术，确保工程施工顺利进行，及时排除安全隐患[1] 1.2以管理效益最大化为原则 效益最大化是企业在发展中的重要目标之一，而在建筑工程中对管理工作的完善也是为了实现综合效益的最大化。对于建筑施工而言，安全应该放在首要地位，为此，我们就有必要在整个施工的全过程都加强对施工质量、投资和工期等诸多环节的重视，形成完整的组织管理体系，从而实现对建筑施工的有效规划和全面推进[2] 2现阶段建筑工程管理技术应用中存在的主要问题 2.1建筑工程管理的认知不充分 任何行为活动的展开都服从于基本的认知，然而，纵观目前实际的建筑工程管理现状，我们不难发现，绝大多数的施工单位都没有足够的建筑工程管理意识，其在实际的施工过程中，为了追求眼前的短期利益，经常会出现“重技术，轻管理”的施工观念。在这种不正确的认知下，人们就无法认识到管理工作的重要价值和作用，进而在施工的过程中使得管理工作流于形式[3] 2.2缺少完善的组织管理体系 建筑工程施工任务繁杂，要想实现有效的管理，就需要建立完善的组织管理体系。然而，在实际的施工过程中，很多施工单位并没有形成足够完善的组织管理体系，很多管理工作都得不到全面的展开，缺乏统筹规划，这样很容易使得工作人员在实际的监督管理过程中由于工作杂乱而顾此失彼，不仅无法起到有效的管理和控制作用，还会给工程的正常施工造成了严重的影响。 2.3建筑工程管理技术和方法较为落后 在经济快速发展的环境背景下，人们对于建筑工程的功能和质量也提出了更高的要求，建筑企业要想在竞争中获取优势，实现长期发展，其就需要加强对施工管理和施工技术的水平提升。然而，很多地方依旧采用较为传统的建筑工程管理方法，绝大多数的管理工作紧紧是需要参与建设的各方利益代表者派遣相关的人员去直接去工地现场进行检查和管理，而且这种管理仅限于施工过程中和施工结束后，有一定的拖延性。而且施工现场的很多问题是很难简单通过人的肉眼进行简单识别的，而工地缺少足够的先进设备，进而就使得检查工作受到很大的限制[4] 2.4施工管理人员的专业能力不足 在施工管理的过程中，建筑工程管理人员的综合素养和专业能力尤为重要。如此复杂且周期长的建筑施工需要大量的专业性技术人员通过密切的配合和交流去有效解决施工中出现的问题。然而，我们不难发现，当前建筑业严重缺乏专业的高端技术人才，而且很多企业鉴于成本因素，也很少愿意去聘请高成本的技术人才，这就对整个建筑工程的施工和管理的技术水平提升造成了很大的限制。 3