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建设工程造价控制策略（文化科学范文） 目录 TOC \o 1-9 \h \z \u 目录 1 正文 1 文1：建设工程造价控制策略 2 一、影响工程造价管理的原因分析 2 1、缺乏造价管理意识 2 2、工程方案和图纸设计经济性控制不足 2 3、设计和工程变更较为随意 3 二、建筑工程管理中工程造价的管理控制实践 3 1、决策阶段 3 2、在设计阶段实施造价管理 4 3、在施工阶段实施造价管理 4 结束语： 5 文2：建筑工程项目造价控制策略 5 1何谓价值导向 5 2当前建筑工程造价控制面临的主要问题分析 6 2.1造价控制理念陈旧 6 2.2造价控制方法单一 6 2.3造价控制的信息化程度不高 7 2.4工程项目管理缺乏系统性思考 7 3基于价值导向的建筑工程造价控制策略探究 7 3.1倡导基于价值导向的造价控制理念 8 3.2基于系统化的工程项目管理设计 8 3.3大力推进建设工程项目管理信息化工作 8 3.4采取多元化的造价控制方法 9 4总结 9 参考文摘引言： 10 原创性声明（模板） 10 正文 建设工程造价控制策略（文化科学范文） 文1：建设工程造价控制策略 一、影响工程造价管理的原因分析 1、缺乏造价管理意识 一是缺乏成本控制意识。特别是在国有企业当中，很多人员对于成本管理的概念认识不足，对于一些工程项目需要多少资金投入分析不细，投资概算不严谨，很多仅凭主管人员个人经验得出，主观性和随意性较强，致使投资概算远远偏离实际。还有一些企业在材料采购中存在“只选贵的，不选对的”的问题，盲目选购高价材料，导致成本高于预算。二是缺乏责任意识。在许多企业中，人们普遍认为造价管理只是工程部门和造价师自己的事情，管理责任过于单一化。但造价师对于施工现场实况了解的局限性，使得其对造价的分析往往不够全面，特别是对于一些隐蔽工程，很容易出现审核遗漏和核算失真的问题。 2、工程方案和图纸设计经济性控制不足 对于一些工程量较大，占用资金较多的施工项目，进行可行性研究和经济性评价是十分必要的，而工程方案和图纸设计则是研究和评价的基本依据，也是对工程造价进行管理和控制的主要影响因素。目前，在工程方案和图纸设计中，经济性分析往往是被忽略的一环。有的分析人员为了迎合领导个人意图，认为只要方案可行并得到领导认可，那么成本造价的多与少则是领导决策的事，认为与分析员和具体经办人关系不大，由此也容易造成工程造价虚高。由于缺乏对设计方案经济性的评价与考核，很多工程项目的经济性指标只能依靠设计人员的经验和责任心来维持。而很多情况下，为了赶进度，尽快拿出设计方案和图纸，很多设计人员并没有到现场进行细致考察，容易出现图纸方案与现场情况不符的问题，经济性当然难以保证。更有甚者，个别设计人员为了获得更多设计费和拿回扣而故意加大成本。还有一些情况则是人员设计水平有限，导致工程量和使用材料增多，工程造价增加。 3、设计和工程变更较为随意 一些建设单位在前期由于工期要求较紧，对现场勘察不到位，对施工设计方案没有认真审查，致使施工准备工作不足，施工中经常会出现设计变更的问题。加之业主方对招标文件、承包合同把关不严，对投资额度和建设标准要求不明确，对施工过程缺乏必要监督，致使设计变更较为随意。有的建设单位还存在“摸着石头过河”，边施工边变更设计的情况，在没有更改必要性论证和必要监督的情况下，对一些工程内容说改就改，甚至是一改再改，而成本造价也随之增长。工程变更联系单是施工过程中图纸变更的依据，在施工过程中，由于建设单位对变更联系把关不严，变更联系不及时，对联系单管理不善，时间一长，变更的工程内容就会模糊不清。而有的施工单位会利用联系单的遗漏来做手脚，从中故意省略或删改不利于己方的内容，以达到增加费用，牟取不正当利益的目的。对于业主方来说，由于缺乏联系单为凭证，自身维权也比较困难，在未对工程造价进行动态化监管，各项费用未及时累计的情况下，因变更工程增加的费用自然也成为一笔“糊涂账” 二、建筑工程管理中工程造价的管理控制实践 1、决策阶段 在建筑工程的决策阶段，工程的投资估算和设计概算是建设方的决策依据和基础，工程项目可行性直接与工程造价相联系，科学合理的实施造价管理可以保障工程决策的合理性。因此工程造价需要利用有效的管理措施，在工程决策阶段充分发挥出工程造价的作用。 首先需要分析项目的可行性。明确相关市场情况，深入了解市场的需求和同行业竞争情况，此外国家的政策和行业发展趋势也发挥着重要的影响。因此工程造价人员需要收集整理工程影响因素，例如地质和水电线路等资料，准确合理编制工程预算，既可以保证工程可行性，又关系到工程决策的