公司奖惩管理制度（参考范本）.docxVIP

第 PAGE 1 页 共 NUMPAGES 2 页 公司奖惩管理制度 目地 为明确奖惩的依据、标准、权限及程序，形成良好的奖惩机制。 奖：激发员工的积极性和创造性。 惩：更好地规范约束员工的行为。 (一)、行为规范类： 着装仪表： 类别 行为 惩罚措施 行政处惩 经济处惩 备注 着装 工作期间未佩戴安全帽、穿绝缘鞋 / 罚50元/次 员工 着装 工作期间未佩戴安全帽、穿绝缘鞋 / 罚100元/次 队长 办公环境： 类别 行为 惩罚措施 行政处惩 经济处惩 备注 办公 环境 上班时间饮酒 / 罚50元/次 员工 上班时间饮酒 / 罚100元/次 队长 考勤； 类别 行为 惩罚措施 行政处惩 经济处惩 备注 考勤 旷工 旷工1天 扣1.5倍日工资 员工 旷工2天 扣3倍日工资 旷工3天（含）以上 视为自动离职 旷工 旷工1天 扣2倍日工资 队长 旷工2天 扣4倍日工资 旷工、3天（含）以上 视为自动离职 请假时间：病假早7：30前请假；事假提前1天；年假婚假探亲假提前1周。否则以旷工计。 车辆使用： 类别 行为 惩罚措施 行政处惩 经济处惩 备注 车 辆 使 用 未经许可擅自将公司车辆外借他人 罚200元/次 类别 行为 惩罚措施 行政处惩 经济处惩 备注 职业道德与操守 违规接受宴请、馈送 罚200元/次 向公司提供影响其应聘、调薪的虚拟的个人教育、经历、专业证照资料 解除劳动合同 伪造或变造或盗用公司印、信、严重损害公司权益者 解除劳动合同 泄露公司秘密 对公司利益造成一定损害 视情况罚1000元/次以下 对公司利益造成严重损害 解除劳动合同,并移交司法机关处理 职业道德与操守 五、奖励措施 类别 专项奖项 评选范围 奖励项目 行政奖励 经济奖励 专项 奖励 全勤奖 入职1年以上，全年满勤，无迟到、早退、病事假的员工 元/人 年度优秀员工奖 入职1年以上员工，（不含部门经理及以上员工） 元/人 年度优秀管理者奖 入职1年以上部门经理及以上员工 元/人 金点子奖 为公司经营管理提出合理化建议，并被采纳的员工 元/人 开源节流奖 为公司开源节流提供合理化建议，并引起良好效果的员工 元/人 广州市XX精密五金厂 序号：SY3—06 页码：1/4 标题：产品质量奖罚制度 受控状态： 版次：A0 目的 为提升产品质量，通过奖优罚劣的手段，以提高全员的积极性、责任感，从而有效的达到激励全员参与，全员品管之目的。 2．适用范围 本制度适用于本厂所有部门工作（生产）场所的所有人员 3．奖励细则 3.1操作员工的奖励 3.1.1能及时发现本工序产品质量隐患，避免批量不合格品发生者，每举报一次，给予奖励10元/次； 3.1.2发现工艺/技术文件等编写错误，避免产生严重后果者，每举报一次，视其影响程度，给予奖励10-100元/次； 3.1.3发现检验员将不合格品误判为合格品，避免或减少质量损失者，每举报一次，视其影响程度，给予奖励10-100元/次； 3.1.4互检时及时发现上工序产品存有严重质量问题，避免不合格品流入下工序者，每举报一次，给予奖励10元/次； 3.1.5对本工序存在的质量问题或隐患，能积极提出改善建议被采纳者，视其改善效益，给予奖励20-500元/次。 3.1.6月度质量统计中，员工在本职工作上未造成质量事故的，且配合质量工作者；由所属部门的主管及质检员共同评选出1-3名人员，并推举为“质量标兵”经审查确定后；给予奖励30元/人。(原始数据来源于各单位巡检员记录的《首件及制程巡查报表》,品管部负责月度统计) 3.2关键工序（FQC）的奖励 3.2.1电路检测工序（仪表线）：月度质量统计中，未造成后工序或客户投诉（退货）仪表线断路、短路、错线等质量问题者；给予奖励50元/人；(原始数据来源于《首件及制程巡查报表》及《客户投诉/索赔一览表》,品管部负责月度统计) 3.2.2成品外观检验/LED电路检测工序：月度质量统计中，未造成后工序或客户投诉（退货）产品外观或电路不合格者；给予奖励30元/人。(原始数据来源于《首件及制程巡查报表》及《客户投诉/退货一览表》,品管部负责月度统计) 3.3专职品管员的奖励 3.3.1 IQC/OQC：月度质量统计，当月检验误判次数为0次时（零星不良不计其内，失误次数以不良比率超过其AQL允收水准值为准），给予奖励50元/人。(原始数据来源于《首件及制程巡查报表》、《不合格品评审单》及《客户投诉/退货一览表》,品管部负责月度统计) 3.3.2 IPQC：月度质量统计，当月度检验误判次数为0次时（零星不良不计其内，误判次数以不良率超出5%为准），给予奖励50元/人。(原始数据来源于《首件及制程巡查报表》、《不合格品评审单》及《客户投诉/退货一览表》,品管部负责月度统计) 广州市XX精