某手机公司战略的分析与战略规划课件.pptxVIP

某手机公司战略的分析与战略规划课件 三星企业内外部 环境分析 三星企业外部环境分析 三星企业内部环境分析企业环境分析三星核心竞争力竞争对手分析主要竞争力波特FIVE FORCE 模型---------财务能力分析营销策略分析企业文化主营业务分析核心业务核心产品分析核心能力分析价值链分析法企业使命与战略目标战略方向价值观SWOT分析矩阵战略目标 企业外部与内部环境企业内部组织政治力量技术力量经济力量社会力量产业环境 三星的外部环境 韩国的经济与政治相互纠缠，财阀与政府间相互依赖。企业一般是在政府的主导下追求自身的成长和发展。随着经济发展的多样化，政府职能逐渐弱化，企业和社会逐渐成为经济成长的主导。三星也不例外 体育运动团结、进取的精神与三星企业哲学存在着强烈的共鸣，三星正是借助奥运平台，向全世界消费者传播其品牌内涵，赢得了消费者的好感和信任。与此同时，三星公司也非常认真地履行着优秀企业应尽的社会责任，尽其之所能，努力提高周围人，特别是残疾者、儿童、老人以及低收入家庭的生活质量。 三星提炼出了“数字世界”的品牌核心价值，给品牌注入“e公司、数字技术的领先者、高档、高价值、时尚”等新元素，使品牌内涵与进军高端数字化产品、追求高附加值的战略相适应，彻底改变三星品牌过去在消费者心目中