标准化工作汇报.pdfVIP

依托标准 实施标准 促进**生产可持续发展 ——**县烟烟叶标准化生产工作总结 去年以来，我们根据上级公司要求，结合**实际，全面 推进烟叶标准化生产过程。建设中以基地建设为龙头，以市 场需求为导向，以增加农民收入、提高烟叶质量和工业可用 性为中心，紧紧依靠地方各级党委、政府，充分发挥村民委 员会的组织、引导、协调作用，运用标准化的理念和手段， 加大资金投入，优化生产布局，保护生态环境，降低种烟风 险，规范和指导烤烟生产全过程，加快先进生产技术和科技 成果的推广应用。通过实施标准，走规模化、标准化、专业 化、规范化生产的路子，烟叶生产管理人员和烟农的标准意 识和质量意识得到了增强，技术素质明显提高，烤烟生产整 体水平得到了提升，辐射带动作用明显，促进了烟叶生产的 可持续发展。 基 本 情 况 烤烟是**县传统的经济作物，自列入国家计划以来，县 委、县政府把烤烟生产摆在全县农业和农村经济发展的重要 位置，列为全县“富民强县”的六大农业产业项目之一，年 种植烤烟*万亩以上，是全县农民增收、财政增长的重要来 精选文库 源。 **县所产烟叶外观质量优良，内在化学成分协调，工业 可用性高，是***等烟厂的主要原料基地。 开 展 情 况 标准化实施以来，我们采取“政府推动、市场引导、 司牵头、烟农参与”的办法，做到工作有目标，管理有流程， 执行有规范，过程有痕迹，落实有监督，以优良的工作推进 标准化生产区项目建设。 一、建立完善组织机构，为标准化生产建设提供组织保 障 ㈠成立标准化生产领导小组 成立了以公司一把手为组长的标准化生产建设领导小 组。领导小组定期召开专门会议，安排部署标准化工作，并 分环节对标准化生产区项目运行情况进行检查、督促、落实。 参与标准化生产区项目建设，负责指导生产技术方案的制 定、技术创新、技术咨询、烟农和技术人员培训及新技术的 示范推广工作，为标准化生产建设提供了有力的组织保障和 技术支持。 ㈡设立标准化办公室 由公司分管经理任办公室主任，配备专职和兼职人员， 具体负责项目的日常管理、对外联络，组织实施相关国家标 准、行业标准，组织制定并实施标准化生产区工作计划、质 — 2 精选文库 量目标和实施方案，组织标准化体系的宣传贯彻和培训、标 准化生产区标准落实情况的监督检查，向领导小组提出在标 准化管理方面的表彰、奖励和处罚意见。 ㈢设立技术工作组 负责各层次人员的技术培训技术指导，开展试验、示范， 深化研究，将新成果和先进技术转化为标准；负责标准化生 产区土壤、水、烟叶等样品的检测，搞好烟叶质量和产品安 全的控制。 ㈣设立物资保障组 负责根据标准化生产区种植面积、扶持政策等编制烟用 物资采购计划，提前备足质量合格的烟用物资；督促基层物 资供应和指导服务工作，确保物资进货渠道正规、到位及时； 搞好物资使用后的质量跟踪和信息反馈。 二、建立健全技术推广体系，加大对标准体系宣传和实 用技术的培训力度 技术员和烟农是实施标准化生产的主体。为打造出一支 技术过硬的技术推广队伍，提高全县烟农执行标准的能力， 我们由标准化办公室牵头，按照“公司—烟站—烟农”三位 一体、逐级传递的有效组织管理模式，层层开展技术培训。 一是有计划的组织各类技术人员外出学习新技术，提高 对标准的运用水平。对标准化、烟叶生产、烟叶分级、病虫 害测报、化验分析、质量监测等有关内容，先后组织相关人 — 3