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标准化建设工作总结 标准化建设工作总结 标准化建设工作总结 为提高参建人员的质量、安全意识，杜绝质量通病和安全事故，促进 xx 高 速公路建设标准化，xxxx 高速公路有限公司（以下简称 xx 公司）结合本项目的 工程特点，积极落实四川省交通运输厅关于四川省高速公路工地标准化建设的指 示要求，认真组织xx 项目部编写、上报了《项目部标准化建设方案》，并按要求 进行了监督、落实。 本项目自 20xx 年 8 月 2 日开工以来，xx 公司统一部署、认真组织、落实 xx 项目部严格按标准化建设管理的有关规定，指导各工区的工地建设、施工过程、 施工管理。目前 xx 高速质量可控，无任何安全事故发生，现将近一年来的标准 化建设工作汇报如下： 一、标准化建设开展情况：（一）工地标准化 在 xx 公司的指导、监督下，xx 高速 xx 项目部将已通过审批制定的《项目 部标准化建设方案》下发至各工区，用于指导各工区的驻地建设及各类标志牌的 制作，努力促进 xx 高速驻地建设标准化，各类标志标牌统一化。此外，xx 公司 还要求 XX 项目部还制定了工地试验室，预制场建设、钢筋加工厂等建设标准， 并组织了验收团队对工区的工地试验室建设，预制场建设、钢筋加工厂及各项规 章制度的制定、上墙等进行了统一检查验收。目前，xx 高速各工区的驻地建设 环境优美整洁、制度完善、各类图表美观大方，工地现场标示标牌齐全。 第 1 页共 5 页（二）施工标准化 1、xx 公司严格按设计文件及规范要求监督指导 XX 项目部的施工过程，通 过分部分项施工工序技术交底，使全线参建人员深入了解工序的施工工艺和施工 流程，从而提高施工效率和施工质量。 2、xx 公司在 xx 高速公路上还推行了分部分项工程首件制度，对首件工程 施工过程进行详细记录，通过分析和总结更好的指导后续施工过程，杜绝了质量 通病，提高了工程质量。 3、xx 公司在全线实行了两级监理管理模式，由两级监理对 XX 总承包中心 试验室、XX 项目部中心试验室、各工区试验室的工作行为进行监督、抽检。工 1 区工地试验室严格按规范要求对工区的施工材料、工程实体进行检测，XX 总承 包中心试验室对工区的施工过程进行抽检，目前，xx 高速公路各检测项目、检 测频率、检测合格率都达到规范要求。 第 2 页共 5 页 （三）管理标准化 1、xx 高速路线长，管理难度大，xx 公司结合本项目特点，制定了《工程管 理办法》、《安全生产管理体系》、《质量管理体系》、《进度管理体系》，对XX 项目 部的施工进行全过程的动态管理。为加强各工区的管理，并要求 XX 项目部制定 了《管理办法汇编》、《安全生产管理体系》、《质量管理体系》、《进度管理体系》 等一系列的规章制度、管理办法层层落实责任，确保 xx 高速公路建设的安全、 质量、进度满足合同要求 2、为了切实有效的落实、执行xx 公司的各项指令、办法，高效、优质的建 设好 xx 高速公路，xx 公司共委派 6 名工程经验丰富的业主代表常驻工地现场， 负责及时协调、解决工程上的各种问题。另外，XX 项目部以每 3 个工区设置一 名管理代表（共6 名），XX 段、XX 段各设置一名现场工程师（共 2 名）用于强化 总承包项目部对工区的管理，监督指导工区的施工过程，落实各项规章制度的贯 彻执行。在本项目所有参建人员的全体努力下，xx 高速公路建设正有条不紊的 开展。 3、由 xx 公司首次创新，将 GIS 视频监控系统应用于 xx 高速工 第 3 页共 5 页程建设项目，全线共建立了全覆盖的 GIS 视频监控系统，对关 键工程、关键部位进行全过程监控，通过系统反应工程进展的详细情况，对施工 过程进行及时调整，对存在的问题进行及时处理，确保 xx 高速关键工程的正常 进行。 二、成功经验 在 xx 公司的大力支持、指导下，XX 项目部管理人员积极深入的贯彻实施下， 施工一线人员的全力配合下 xx 高速公路标准化建设已取得了不错的成绩，得到 了社会各界的认可，对这一年的工作我们归纳很简单“统一标准、严格落实”， 严格按《四川省交通运输厅关于四川省高速公路工地标准化建设指导的意见》， 努力做到工地建设标准化、施工过程标准化、项目管理标准化。从提高参建人员