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下面是一个示例表格,展示KPI(关键绩效指标)量化指标的权重占比为百分之20的情况:
KPI名称
权重占比
销售额增长率
15%
客户满意度指数
20%
生产效率
10%
售后支持响应时间
15%
成本控制
20%
创新能力
20%
请注意,这只是一个示例表格,实际的KPI和权重占比应根据组织的具体情况和业务目标来确定。不同的行业、公司和部门可能有不同的KPI和权重分配方式。因此,在实际应用中,最好根据组织的特定需求和目标,结合业务战略和利益相关者的要求,制定适合的KPI和权重分配方案。
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