建筑工程管理的影响因素分析与对策分析（建筑设计及理论论文资料）.docVIP

建筑工程管理的影响因素分析与对策分析（建筑设计及理论论文资料） 目录 TOC \o 1-9 \h \z \u 目录 1 正文 2 文1：建筑工程管理的影响因素分析与对策分析 2 1建筑工程管理概述 2 2影响建筑工程管理的主要因素 2 2.1工程管理体制因素 2 2.2施工建材因素的影响 3 2.3人为因素 3 3建筑工程管理的相关对策 4 3.1建筑工程相关专业知识的普及化 4 3.2对建筑工程的安全知识和专业知识的必要性进行宣传 4 3.3提升工程管理人员的意识 4 3.4加强施工材料质量管理 5 3.5采用积极先进的工程管理手段 5 4结论 6 文2：建筑工程管理的影响因素分析与对策分析 6 1 建筑工程管理中存在的问题 6 1.1 建筑工程管理的意识不强 6 1.2 工程管理制度难以落实 6 1.3 管理体制不健全 6 1.4 工程管理人力资源匮乏 7 2 影响建筑工程管理的主要因素 7 2.1 主观因素 7 2.2 客观因素 7 2.3 造价管理 7 3 建筑工程管理的部分问题及解决对策 8 3.1 施工人员素质因素 8 3.2 建筑安全质量问题与管理技术 9 3.3 环境因素 9 4 结论 10 参考文摘引言： 10 原创性声明（模板） 11 正文 建筑工程管理的影响因素分析与对策分析（建筑设计及理论论文资料） 文1：建筑工程管理的影响因素分析与对策分析 1建筑工程管理概述 建筑工程的主要管理有两个管理和工程属性。在建筑工程管理的基础上，实施管理，经济，法律，工程技术等基础知识，掌握现代管理科学的理论，方法和手段，在房屋建筑领域参与整个项目管理过程的中层管理人才。国家，市政基础设施建设等，特别是住房建设，市政基础设施项目，中介管理人才和涉及项目管理和设备管理的技术应用类型的建设和运营。 2影响建筑工程管理的主要因素 2.1工程管理体制因素 就建筑工程来说，管理工作的有效开展在很大程度上受到管理体制的制约，因此，需完成建筑工程管理体制。而就当前建筑工程管制状况分析可知，大部分企业缺乏必要的管理机制，进而导致工作开展当中存在着诸多的阻力。而大多数建筑单位为了最大限度的获得经济效益从而缩短工期，降低成本，在很大程度上制约着工程整体质量。除此之外，一人多职的现象尤为突出，管理工作人员不能与项目具体状况出发，只是一味的催赶工期，导致后续项目质量问题频繁发生。 2.2施工建材因素的影响 在具体建筑工程管理过程中，建筑材料作为重要环节，直接影响到工程整体质量。因此，在施工前期，需加强建材采购，需加强市场调查，实时掌握市场走向，在保证建筑材料质量基础上合理的把控成本，从而在合理的范畴内实现经济效益最大化的实现。同时，需加强钢筋、混凝土原材料、管材等材料进行复检工作，以此来保障所有材料能够符合国家的相关标准和要求。在我国较多的建筑工程是施工中，由于建材因素而引发的工程管理问题有很多，甚至由于材料因素而发生安全事故和质量事故等，因此在实际工作中必须要注重施工材料因素的影响，注重材料的合理选择。 2.3人为因素 除了以上因素，人为对于建筑工程管理而言亦具有一定的影响，主要表现在以下三个方面：（1）管理层人员因素。在项目开展过程中，管理工作人员管理水平、职业道德等方面均会对项目管理质量带来诸多的影响，如果管理工作人员缺乏必要的责任心，则会导致管理工作无法正常开展，不仅会导致施工造价失控，同时还会导致建筑工程整体质量受到影响。因此，管理层工作人员对于建筑工程管理而言具有直接的影响；（2）监理工作人员。其具体对工程给予监督与把控，在工程管理过程中担任着协调作用。如果其并未履行自身职责，则会造成施工单位出现违规行为，如偷工减料、修改工程量等，从而在一定程度上制约到施工工序，扰乱工程管理效果；（3）施工技术人员。在建筑工程施工过程中施工人员占有主体地位，同时亦是受体，即被管理者。在施工管理过程中，其专业能力以及技术水平与项目质量具有紧密的联系，在很大程度上制约着工程管理质量。 3建筑工程管理的相关对策 3.1建筑工程相关专业知识的普及化 为了提高建筑的质量，需要对未经过培训上岗的劳动人员进行固定时间的培训和专业技能考试，根据考试成绩对培训人员进行筛选，对成绩格外优异的人颁发此技能证书，以便在下次从事相同工作时节约时间，直接上岗。并且，根据考试成绩的不同，要把工资分成不同的等级，来激发从业人员的工作热情。 3.2对建筑工程的安全知识和专业知识的必要性进行宣传 当代公民迫于社会现实带来的强烈压力，大部分人都会选择从事快速，薪资较高的行业，对上岗前培训都会比较排斥。