安全生产管理体系框图.docx

安全生产治理体系框图正式版 工程部应急工作领导小组工程部应急工作领导小组 工程部应急工作领导小组 工程部应急工作领导小组 办公室 现场应急救援责任人 工程部应急处理小组 资 设 工 安 信 后 善 金 备 程 全 息 勤 后 保 物 技 保 联 保 工 障 资 术 通 络 障 作 组 保 障 保 障 组 组 组 组 组 组 应急救援预案启动程序流程图 险情报警 险情报警 工程责任人 地方政府、安监、交警、消防、路 政等 联系 工程部应急工作 领导小组 指示 意见汇报 现场应急救 援工作组 组织实施救援工作 处理善后工作 总结评估救援工作 安全检查保证制度安全检查工作内容 安全检查保证制度 安全检查工作内容 组织机构 安全目标 治理措施 自检制度 安全日常检查内容 安全工作总结 安 安 安 安 日 平 安 安全 全 全 全 全 常 安 全 生产 会 教 制 措 安 工 专 应急 议 育 度 施 全 地 项 预案 记 培 制 落 活 创 措 演练 录 训 定 实 动 建 施 安全交底工程全体人员 安全交底 工程全体人员 施工队负责人 班组全体人员 开工前 分局部项工 程开工前 放 要 求 施工组 工程 安全 作 机 操 个 织设计 特点 防护 业 械 作 人 中安全 安全 设施 内 使 安 防 技术交底 留意事项 容 用和 材 全规 程 护永 平 料 堆 要 求 使 用 工程安全教育制度 安全教育 安全教育 工人进场前 特种作业人员持证上岗 全部人员 第一次安全教育 不合 格 合 格 班组教 育 工程部教育 安全意识教 育 安全学问教 育 安全制度教 育 本工种安全技术教 育 安全意识教 育 安全制度教 育 安全学问教 育 培 训 上 岗 培 训 每月一次安全生产 会议 预防为 主 结合本工程制 定 结合本工程制 定 工程安全治理组织打算 工程经理 工程经理 副经理、总工 安全员 安全员 进场前安全 培训教育 编制安全 施工方案 安全技术交底 落实完善各种安全设施 方案 进展全面检查不连续完 善 施工班组教育 劳保用品发放 制定相关 制度规定 进展安全 检查 施工过程 安全学习 教育 安全不满足要求 担忧全生产行为 加强学习 加强教育 按规定惩罚 工程经理安全员工程副 工程经理 安全员 工程副 各分局部项施工队作业人员 钢筋 土石 混凝 挡墙 机械 涵洞 路基 挡墙 交 工施 方施 土施 施工 施工 施工 〔面〕 施工 工 工队 长 工队 长 工队 长 队长 队长 队长 施工 队长 队长 施 队 安全生产组织治理体系规定 主题内容与适用范围 本制度规定了安全生产治理体系概念、内容和组织。 本制度适用于指导本公司制定安全生产规章制度和安全网络的建立。 术语 安全生产组织治理体系：以保证安全生产为目标，运用安全系统的概念和方法，通过设置治理机构，制定安全规章制度，建立灵敏的安全信息反响系统，推行安全目标治理，开展群众性的安全活动，把各个方面、各个环节的安全治理活动组织起来，形成一个有明确的任务、职责和权限，又能相互协调，促进和制约的安全治理的有机整体。 3.安全生产组织治理体系内容 确定明确的安全生产目标的措施。 建立以行政一把手为安全生产第一责任人的组织保证体系。 建立健全以安全生产责任制为核心的安全规章制度。 制定安全生产治理规划和年度工作打算并组织贯彻落实。 推广应用现代治理方法，加强安全生产工作的科学治理。 建立高效灵敏的安全信息反响系统。 开展群众性安全教育、安全检查和隐患整改以及班组安全治理活动。 建立健全安全治理档案，加强安全治理根底工作。 安全治理组织 董事长是公司安全生产第一负责人，对全公司安全工作全面负责， 主管总经理帮助董事长工作。 建立安全组织机构，在董事长领导下设立安全生产领导小组，总经理任组长，主管副总任副组长，总经办、财务部、营销部、供给部、研发品控部、生产部等有关职能部门的部门经理任安全领导小组组 员，帮助总经理治理全公司安全工作。 各部门要设立部门安全生产领导小组，设立兼职安全员，帮助治理各部门的安全工作。 附：安全领导小组机构图 ******** 安全生产领导小组 结合******实际状况，现调整公司安全生产领导小组并设立日常安全生产治理办公室，具体机构成员如下： 总指挥： 总指挥：*** 副总指挥：*** 现场指挥：*** 通 讯 组 警 戒 组 执 行 组 疏 散 组 急 救 组 一、公司安全领导小组 组 长：*** 副 组 长：*** 成 员：************************************** 二、安全生产治理办公室 主 任：*** 成 员：**************************************** 三、联络员 *** 安全掌握点网格化治理方