公司加薪管理办法.docx

公司加薪管理办法 为加强公司对工资报酬的管理，完善公司的薪资管理体系，激发员工的工作积极性，我们精心整理了公司加薪管理方案。根据岗位、职位、业绩的变动，员工的薪酬水平应作出相应的调整。 适用范围为在公司工作满3个月，与公司签订正式劳动合同的员工。特殊情况需总经理批准。 基本工资调整方案如下： - 年度绩效考核综合评定为差的员工，在第二年重新核薪时，基本工资保持不变。 - 年度绩效考核综合评定为称职的员工，在第二年重新核薪时，基本工资上浮0%—5%。 - 年度绩效考核综合评定为良好的员工，在第二年重新核薪时，基本工资上浮5%—10%。 - 年度绩效考核综合评定为优秀的员工，在第二年重新核薪时，