办公室事务管理实务课程考察论文-论办公室工作与时间管理.docxVIP

PAGE 2 1 论办公室工作与时间管理 摘要：合理安排领导的活动，能够帮助领导节省时间，提高办事效率。因此，办公室工作人员不仅要管理好自己的时间，还要管理好领导的时间，对时间进行有效的计划和控制。而时间管理是一项非常重要的管理，是提高工作效率的重要手段。办公室工作的繁多与职能的重要性，要求办公室人员能够对工作时间进行有效合理的管理。办公室工作人员只有做好科学的时间管理,才能合理安排时间,理顺工作,缓解压力, 从而提高工作效率，有条不紊,保质保量地开展和完成各项工作和任务。并且办公室人员每天忙于工作,经常处于忙、盲、茫状态,有必要制定时间管理的策略,有效利用资源。 关键词：办公室工作 时间管理 工作计划 引言 办公室是部门核心所在，是部门的桥梁，上承领导，下接其他人员，许许多多工作都要由办公室来上传下达。而且与领导近，领导随时都有可能布置新的工作;又有其他人员接触，随时可能有情况发生。因而，对于办公室工作人员来说，管理好工作,做好时间管理，提高时间的利用率也就显得十分重要而且必要。 所谓时间管理，就是指办公室工作人员通过事先规划和运用一定的技巧、方法与工具实现对时间的灵活以及有效运用，从而实现个人或组织的既定目标的过程。要想有效地利用时间，就要先找到办公室工作时间中的无效管理。所谓时间无效管理就是导致时间浪费的各种因素。 1.办公室时间管理中的无效管理 1.1工作缺乏计划