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编制战略规划的 5 个方法 编制战略规划的 5 个方法 企业战略规划通常是通过特别会议或品牌审核来制定的，战略规 划是有关决策的一个结果。战略规划对企业发展壮大起着举足轻重、 不可替代的重要作用。不可否认，大多数企业的“战略规划”几乎与 战略没有什么关系。它们只是三年或五年的连续资源预算和某种类型 的市场份额预测。将其称为“战略规划”会产生认为这项工作会以某 种方式产生一个连贯战略的虚假预期。因此，要改进战略规划。而制 定和改进战略规划可能是一件令人沮丧的工作，但下面的一些方法可 以提高它的价值。