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JYKJ管理体系在企业战略落地中的思考 摘要JYKJ管理体系是“计划—预算—考核—激励”一体化工作落实 体系的简称，是保障战略和规划落地的管理方法和管理工具，综合计划和 预算管理对企业的各项业务进行量化管理，重点任务是从另外的角度将企 业无法量化或不适宜只做量化管理的业务（如安全管理、区域协调等业务） 纳入JYKJ管理体系，使企业的管理更全面、考评更全面、激励更有效。 企业在逐级落实中往往出现综合计划、预算指标与考核协同性比较差，不 能充分调动所属单位的主观能动性，存在多方博弈、管理效率低下等问题， 本文结合 JYKJ 管理体系中计划、预算等指