卓有成效的企业量化管理.pptxVIP

卓有成效的企业量化管理读书笔记模板 01思维导图读书笔记精彩摘录内容摘要目录分析作者介绍目录0305020406 思维导图 企业量化管理员工指标管理者契约企业流程第章量化项目制度计划管理经营规定职业年度本书关键字分析思维导图 内容摘要 内容摘要企业经营没有秩序怎么办？员工执行力不够强怎么办？绩效考评难以落到实处怎么办？企业状况没有参考系怎么办？对于这些问题，科学的量化管理都可以解决。数据是信息化管理的生命线，而量化则是将无序的数据变为有序的管理的方法。只有将量化管理引入到企业当中，才可以让企业在标准化的程式下发展，试想一下，如果能够将工作指标量化，那么管理者不就有了评估绩效的真实依据了吗？那么如何做好量化管理呢？通过理顺组织架构、制订经营计划、完善项目管理、明确岗位职责、规范薪酬设计等具体的方式，管理者可以对目标进行分解，从而清晰确定需要完成的具体量化指标，以轻松实现业绩目标。管理者可以利用本书中介绍的量化管理法，把各项工作落实在员工最易理解和掌握的量化数字上，从而做到用制度规范流程，用业绩指标考核员工。 读书笔记 读书笔记作为一个建筑企业的从业人员，我是太知道量化对于建筑行业的重要意义了，凑单买的这本书，但一翻开之后就觉得说的太对了，里面大量的内容都可以被我应用到工作中去，还有很多图表辅助理解，读起来完全不吃力的，却又足以提升我的工作效率和工作成果，让工作以数据说话，是更科学的，