装饰公司设计部管理制度.docVIP

装饰公司设计部管理制度: 一、好的环境是高效率工作的前提.打扫(时间自定)后准时参加每天的列会. 二、自觉遵守作息时间.不迟到不早退(自定处罚措施) 三、办公桌允许摆放私人物品,设置成自己最高效的工作环境.但严禁改成自家住处一样. 四、上班服装要求得体(但设计部不限制衣着)竖立良好的公司形象和个人形象 五、工作中原着必须热情.礼貌.认真.诚恳的原则.使用文明语言. 六、设计师每天报告一次自己已开始工作(方便上级了解自己的工作进度以及方便上级做出决定). 七、上班时间外出向上级说明.实行登记制度.需注明外出地点和原因(外出期间保持电话的开机状态,方便随时联系) 八、参会及时.未能及时参加者需得到上司的批准. 九、每周制订工作计划.部门必须每月即使上交下月工作计划以及本月工作总结 十、设计部由总监全权负责管理. 十一、做好保密工作.尊重个人隐私.维护公司的机密性.做到不听.不传. 十二、设计师分阶段到现场定期勘察，保证按图纸施工并及时与业主协调。 十三、 设计师需互相监督，如发现存在包庇行为，重罚； 8. 未经公司允许，以低于公司标准报价签约者，由于设计造成失误者，设计师承担责任；并承担连带罚金； 9. 私下不允许收取客户设计费或订金，不允许设计师以公司名义接私单； 不允许设计师代买主材，如被客户投诉属实者，承担处罚；如被