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项目周报
总期第 三 期
年月日 年月日
项目名称项目
项目名称
项目
项目合同编号
项目经理
所属部门
部
进展情况简要说明
进展情况
简要说明
项目进度
计划内
□ 延迟不足周
□ 提前
□ 延迟周以上
项目范围
计划内
□ 扩大
□ 缩小
预算投入
计划内
□ 增加
□减少
三、 客户意见
编号
编号
提出人角色
客户意见
四、 施工劳动力及机械设备投入情况
工种班组装修(木)工
工种班组
装修(木)工
焊工
水电工
杂(小)工
暖通工
固定工人数
新进班组
无
数据中心水电
班组
无
劳动力总体供求
劳动力总体供求
状况
不足
充足
充足
充足
总述:本周共投入施工总人数人,其中施工工人名项目部管理人员名。 计划下周投入施工总人数人,其中施工工人名,项目部管理人员名。
数量(台)序号
数量(台)
序号
设备名称
型号规格
国别产
地
制作年份
额定功
率()
生产能力 小
其中
使用
情况
计 自有 新购 租凭
光纤熔接机
满足需要
正常
福禄克测试仪
正常
工程用车辆
正常
电焊机
正常
绝缘电阻测试仪
正常
接地电阻测试仪
正常
数字万用表
切割机电锤
冲气钻
质量问题监理通知单(份)
质量问题
监理通知单(份)
业主通知单(份)
分部工程
发生
整改
完成
已收
到
已整
改
已回复
已收到 已整改
已回复
内部整改
罚款单
数据中心
项
项
会议系统
安防系统
项
巡更系统
一卡通
综合布线
网络系统
大屏
大屏
总计
项
项
本周质量工作分析及改进措施:无
六、 材料设备到场情况
序号 材料名称
数量
自检记录
报审情况
到货照片
摄像机
已自检,各类证件齐全,可进场使用
已报审监理
有
交换机
台
服务器
道闸
门禁控制器
存储
光缆
卡博菲桥架
冷却塔
七、 本周施工进度情况
本周施工进度情况及偏差分析本周共完成工作内容如下:
数据中心暖通系统完成
号楼综合布线系统管线敷设米
目前安防系统室外管线敷设施工滞后,进度滞后大约天左右。进度滞后原因:
、穿线设备未能及时进场。
、室外路由未提前排查,造成施工时路由不通,要求第三方增加管道。八、 下周进度控制目标及措施
施工内容计划工程量
施工内容
计划工程量
桥架敷设
摄像机安装
个
静电地板敷设
全部塔设完
改进措施:
请业主尽快与设计联系,提供基础施工图纸。
测量放线时,整个轴线向锅炉岛方向平移140mm, 请业主与设计联系确认。
收付款金额序号
收付款金额
序号
合同内容
合同金额(元)
已开票金额(元)
付款方式
(元)
总包合同
元
已开具给甲方亿
首付款到货调试完成
摄像机设备采购
供货方已开具发票金额万
已支付
质保年
网线采购合同
网络设备采购合同
项目部资金支出一览表
序号
序号
差旅费用
车辆交通费
招待费
其它
十、 近期风险
风险类别
风险类别
风险描述
发生
概率
风险影响
风险
值
状
态
计划缓解措
施
“风险类别”指“技术、管理、资源、需求、其它”;“发生概率”值为“-”;“风险影响”值为“())”;“风险值”为“发生概率*风险影响”。“状态”,写“潜在、已发生、处理中、关闭”。
十一、 问题(含故障)
编号期望解决日
编号
期望解决日
建议解决部门或人
问题描述 问题来源
期
员
变更号变更内容
变更号
变更内容
变更原因
变更人
十三、 本周管理情况:
、本周情况分析:
序号 条例明细
发生频
次
频率
至上周累
计频次
至本周累
累计频率
计频次
文明施工
用电作业
工器具
脚手架
安全防护
高空作业
劳保着装
吊装作业
资料管理
合计
、 本周问题归类分析
无
、 对问题整改、要求如下: 无
、 报告和计划
报告和计划
报告和计划
许可证签发统计
许可证名称
本周
累计
许可证名称
本周
累计
高空作业许可证
破土作业许可证
用火许可证
用火许可证
射线作业许可证
夜间作业许可证
有限空间作业许可证
临时用电作业许可证
吊篮作业许可证
事件、事故统计
违章事件
次
建筑垃圾污染
安
小事故
全
一般事故
环境保护
生活垃圾、污水污染
化学品、废油、污染
重大、特大事故
其
它
事件、事故报告
本周施工安全正常,无事故发生。截至本周已连续安全生产天,累计发生安全事故起。
下周工作计划
工作重点在以下几个方面:
()做好进场人员安全教育(三级),每日施工前安全讲话。
()严格控制施工现场临时用电安全。
()加强四口五临边周围的围护,确认施工人员“三安全”设备齐全,正确佩戴。
()加强机械(汽车)性能检查工作。
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