工期确保技术组织措施.docxVIP

下载本文档

1
0
约1.78千字
约 5页
2023-07-06 发布于云南
举报
版权申诉

工期确保技术组织措施.docx

1、本文档内容版权归属内容提供方，所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议，可选择认领，认领后既往收益都归您。。
2、本文档由用户上传，本站不保证质量和数量令人满意，可能有诸多瑕疵，付费之前，请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形，可联系本站下载客服投诉处理。
3、文档侵权举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
4、该文档为VIP文档，如果想要下载，成为VIP会员后，下载免费。
5、成为VIP后，下载本文档将扣除1次下载权益。下载后，不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
6、成为VIP后，您将拥有八大权益，权益包括：VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
7、VIP文档为合作方或网友上传，每下载1次，网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等，对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档

工期确保技术组织措施为确保工程按时完成，本工程采取了一系列技术组织措施。首先，在保证质量和安全的基础上，按照总进度网络，将施工进度分解为不同的目标，并通过各项技术和管理措施进行动态控制。其次，施工进度的控制方法包括按施工阶段、按施工单位和按专业工种分解，以及将总进度计划分解为年度、季度、月度和旬期进度计划。此外，进度计划管理也需要强化，包括严格根据招标书的工期要求提出工程总进度计划，逐月编制具体的工程施工计划和工作安排，并对其科学性和可行性进行认真推敲，及时检查分析未能按期完成工程计划的原因，并采取补救措施。最后，施工进度的控制需要建立严格的工序施工日记制度，逐日详细记录工程进度、质量、设