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责任会计的教案第1页/共61页 2023/7/52 第一节 责任会计概述第二节 责任中心 第三节 内部转移价格第四节 责任预算、责任报告与业绩考核 主要内容 第2页/共61页 第一节 责任会计概述责任会计的涵义责任会计的产生与发展 责任会计的内容 责任会计的核算原则 第3页/共61页 责任会计的涵义 责任会计作为现代管理会计的一个重要分支，是指为适应企业内部经济责任制的要求，对企业内部各责任中心的经济业务进行规划与控制，以实现业绩考核与评价的一种内部会计控制制度。 第4页/共61页 责任会计的内容□责任会计制度的建立（1）设置责任中心，明确权责范围（2）确定业绩评价方法 □责任会计制度的实施 （1）编制责任预算，确定考核标准 （2）核算责任中心的工作执行情况 （3）分析、评价和报告业绩 第5页/共61页 责任会计的核算原则★责、权、利原则 ★总体优化原则 ★可控性原则 ★重要性原则 ★反馈性原则第6页/共61页 第二节 责任中心的设置与考核责任中心的涵义成本中心 利润中心 投资中心 责任中心之间的关系 第7页/共61页 一、责任中心的涵义 责任中心是指承担一定经济责任，并拥有相应管理权限和享受相应利益的企业内部责任单位的统称。 第8页/共61页 责任中心必须具备四个条件：1、有承担经济责任的主体——责任者；2、有确定经济责任的客观对象——资金运动；3、有考核经济责任的基本标准——经济绩效；4、具备承担经济责任的基本条件——职责权限。责任中心成本中心利润中心投资中心第9页/共61页 二、成本中心 成本中心的涵义成本中心的类型成本中心的特点 成本中心的考核指标 第10页/共61页 成本中心的涵义 成本中心是指只对其成本或费用承担责任的责任中心，它处于企业的基础责任层次。 成本中心一般包括产品的生产部门、劳务提供部门以及给予一定费用指标的管理部门。 第11页/共61页 成本中心的类型技术性成本中心又称标准成本中心 酌量性成本中心又称费用中心 第12页/共61页 成本中心的特点★成本中心只考评成本费用不考评收益 ★成本中心只对可控成本承担责任 ★成本中心只对责任成本进行考核和控制 可控成本必须同时具备如下三个条件：ⅰ、责任中心能够预见其发生——可预见性ⅱ、责任中心能够计量其发生额——可计量性ⅲ、责任中心能够调节与控制其耗费——可调控性不同时具备以上三个条件的，称为不可控成本第13页/共61页 责任成本与可控成本之间的关系 责任成本是成本中心当期确定或发生的各项可控成本之和。第14页/共61页 责任成本与产品成本的关系联系：○成本都是由生产经营过程中的资金耗费构成○一定时期内，全部责任成本之和应当等于全部产品成本之和 核算对象核算原则核算内容核算目的产品成本产品谁受益、谁承担全部产品成本计算损益责任成本责任中心谁负责、谁承担全部可控成本考核业绩区别：第15页/共61页 成本中心的考核指标责任成本变动额=实际责任成本-预算责任成本责任成本变动率=责任成本变动额/预算责任成本编制成本中心责任报告第16页/共61页 例：成本中心责任报告第17页/共61页 三、利润中心利润中心的涵义 利润中心的类型 利润中心的成本计算 利润中心的考核指标 第18页/共61页 利润中心的涵义 利润中心是指对利润负责的责任中心。由于利润是收入扣除成本费用之差，因而，利润中心既要对成本负责，还要对收入负责。 第19页/共61页 利润中心的类型 按照收入来源的性质不同，利润中心可分为自然利润中心与人为利润中心两类。自然利润中心：能够直接对外销售产品和劳务；人为利润中心：只在企业内部按内部转移价格提供产品和劳务。第20页/共61页 利润中心的考核指标 当利润中心不计算共同成本或不可控成本时计算该利润中心的边际贡献总额。 当利润中心计算共同成本或不可控成本时，计算该利润中心的边际贡献总额、可控利润总额、公司利润总额。 编制利润中心责任报告第21页/共61页 例：利润中心责任报告第22页/共61页 四、投资中心投资中心的涵义 投资中心的考核指标第23页/共61页 投资中心的涵义 投资中心是指对投资负责的责任中心。其特点是不仅要对成本、收入和利润负责，又对投资效果负责。 投资中心同时也是利润中心，但它又不同于利润中心，投资中心是处于企业最高层次的责任中心。 第24页/共61页 投资中心的考核指标利润投资利润率剩余收益。 第25页/共61页 投资中心的考核指标---投资利润率 投资利润率（ ROI）是指投资中心所获得的利润与投资额之间的比率。或第26页/共61页 该指标的优点：▲能反映投资中心的综合盈利能力 ▲具有横向可比性 ▲可以