如何推行6S之清扫、清洁篇--简体版.pptVIP

* * * * 　如 何 推 行 6S之清 扫 篇 整理:区分要和不要，把不要的东西丢掉 整顿:需要的东西达到任何人随时都可以取到的状态 清扫:清除工厂污垢等杂物 清洁:保持工作场所清洁 素养:培养全员遵守规范之精神 安全：按规范操作严格遵守安全规则 只有整理整顿没清扫，物品使用不可靠 清扫的定义：扫除现场中设备、材料、环境等生产要素的脏污部位（包括角落.隐蔽点），保持整齐干净 清扫的目的：清除脏污，保持工作场所内干干净净，通过与机器设备的“亲密接触”，可以预先发现异常，避免故障的发生 除了将工作现场内的灰尘,油污清除干净,使事物维持在良好的整理整顿下,还要让物品被拿起后能满足它的目的 清扫的过程就是检查，点检的过程 清扫的定义及目的 决定清扫对象 决定清扫担当 决定清扫方法 清扫用具的整顿 实 施 清 扫 检 查 验 收 清扫用具定位 先做现场检查，五感检查（视觉.听觉.触觉.嗅觉.味+感觉），定义达到的标准 划分各责任区及负责人(张贴并附点检表） 从上到下、 从里到外、 从脏到净. 现场有人带头执行，并建立清扫基准，作为规范 将使用完毕的清扫用具，清洗干净后进行定位 一般由命令下达者或上级检查 使用何种用具，准备工具 清扫的程序 更换 玻璃破损，导柱断，线老化，导管破损，转动部位异音 破损 5 修理 螺栓、螺母松动、磨损，垫片磨损，铆接、焊接松动