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* 以人为本　提升技能　持续改善　共同成长 标准作业 “重点”的提取方法 根据PL法（制造物责任法）的相关规定，为了不会引起由于制造上的缺造成的指摘与起诉，在进行作业重点理由描述时，不要使用“会引起对方产生不愉悦的感觉的表达方法”，而应该使用“不会让对方产生不愉悦的感觉的表达方法” 容易引起不愉悦感觉的例子 不易引起不愉悦感觉的例子 因为会送错零件 因为螺栓会断裂 因为货物会掉下来 为了防止…… 为了不让……发生 为了避免…… PL法的名称来自英文Prime Law——根据制造物责任法（ＰＬ法），因为商品的缺陷，人们遭受生命，身体，财产的损害时，可以对制造或加工该商品的厂商请求赔偿得法律。 * 以人为本　提升技能　持续改善　共同成长 标准作业 　　 ■作业目标时间的设定 何谓“目标时间” 目标时间是指习熟（熟练）作业者在确保品质、安全的情况下，能够持续进行作业的时间。　　 “目标时间”实测的方法 ①应选择受过标准作业指导，并能稳定实施标准作业的作业 者。（L水平作业者）。 ②让其作业者做该作业，观察。（事前应熟知该作业的动作内 容、作业步骤等） ③决定作业的开始点。 ④根据作业步骤，按每主要步骤填入累计的实测时间。 ⑤所有的观察结束后，计算每个主要阶段的时间并算出总时间。 * 以人为本　提升技能　持续改善　共同成长 标准作业