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2023-07-06 发布于上海
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员工考核标准评分表.pdf

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XXX 物业管理有限公司员工考核标准评分表文件编号：考核评分标准备注项目差（1－4 ）分一般（5 －6 ）分良好（7－8 ）分优秀（9 －10）分工作认真负责，工作效率高，能高根据日考核的情况，对该工作不够细心，偶工作完成工作粗心，常出错，符合要求，没有水准完成工作任员工的该项情况进行综合评有差错，偶有不到情况或不能按要求做差错，或基本能务，或工作标准到价。（实际扣分根据实际情位的情况做到位位况可以超出10 分）敬业爱业，乐于奉对本职工作有一定热爱本职工作，根据日考核的情况，对该对本职工作认识不献，从不计较个人工作态度认识，不用督促能工作有热情，积员工的该项情况进行综合评足，工作被动，做事得失，处处维护公及责任心完成工作，但热情极性高，乐于接价。（实际扣分根据实际情需督促司利益，主人翁意不高受任务况可以超出10 分）识强谦虚、诚实、待人不善于与人沟通，能与他人沟通，根据日考核的情况，对该喜欢搞小动作，背后友好，易与他人相与他人合作不够融合作互助精神较员工的该项情况进行综合评团队精神议论，同事间关系紧处，团结合作精神洽，常表现为情绪好，同事间关系价。（实际扣分根据实际情张好，同事间关系很化良好况可以超出10 分）好根据日考核的情况，对该工作认真，严格工作完全符合ISO