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监理工程师年度工作总结7篇 监理工程师年度工作总结1 时间飞逝，转瞬间，20xx年即将过完，回首过去，展望将来，有 对本年度收获的喜悦，也有对将来急迫的期望，喜悦的是：我在部门 领导指导下，细致学习领悟公司企业文化精神，以公司服务理念为指 导，通过自身的不懈努力，较好的完成了本职工作和领导支配的任务; 期望的是：我深深明白在从事监理工作当中仍有较多的不足须要学习 和改进，我将总结阅历，反省自身不足，提高自己的监理业务水平, 成为公司更优秀的一员，现就本年度监理工作状况总结如下： 20xx年3月份，我正式成为了公司的一员，并被支配到了***** 项目监理部进行现场土建的监理工作。在这一年的工作中，听从领导 支配，细致履行土建专业工程师的岗位职责，工作期间，我从不放松 加强理论和实践的研习，严格要求自己，细致为建设单位热忱服务, 遵照监理合同要求，严格依据监理规范及监理工作程序，履行监理职 责。在施工过程中，接受旁站、巡察、平行检查等方式，对现场总包 单位及各分包单位的每道工序的施工过程进行了限制。对现场存在的 质量平安问题，调查探讨找出问题的根源，要求相关的施工单位实行 有效解决方法将其解决，全程跟踪监督施工方落实整改，杜绝类似问 题再次发生。依据规范和设计要求，对施工方提交的相关报验资料进 行核查，对材料进场后，细致组织见证取样送检，对不符合要求的材 施工方乐观主动实行有效解决方法，责任具体落实到每个人, 并对出现的较大问题，全程跟踪监督施工方落实整改，达标后才 算完毕，杜绝类似问题再次发生。通过将近两个多月坚持质量和平安 不松懈的监督限制，我发觉随着施工作业面的增加，进度的加快，监 理工作量增加的同时，但现场实际限制效果仍有疏漏处。 如模板安装局部尺寸偏差较大，我作为土建工程主要责任人员, 我想我不能不重视这些质量平安问题，作为监理人员，这是我必须要 限制的范围，通过冷静思索，面对现场实际状况，我刚好编制了关于 落实施工方质量三检制度及监理报验程序的文件，经过总监代表的修 改和认可，对施工方召开质量平安专题会议，就文件内容对施工方进 行交底，再一次明确质量限制和平安限制的工作程序，严格按程序办 事，责任落实到人，进一步加强了施工方的质量和平安管理力度。在 施工期间，质量和平安都处有效限制状态。 二、监理工作是行为成果，乐观主动限制是监理人的执业灵魂 在监理工作过程中，我通过对监理理论的学习以及现阶段监理行 业的进展状态的认知，面对激烈竞争的监理市场，作为监理人员，乐 观主动为建设单位的利益着想，为工程质量负责，为施工人员的平安 负责，才是监理工作的信念和无穷力气。只有具备较高专业技能和综 合素养及良好的职业道德，才能真正做好监理的本职工作，才能够体 现遵守法律、诚信、公正、公允的执业准则。 而在目前，有的监理人员觉得当监理对年青人来说是在奢侈时间, 对年长的是在混日子，这种不明白监理工作的重要性，没有责任感和 使命感，不敬重自己工作的监理人员应当好好反省自己，树立正确的 监理工作看法，乐观主动的运用自己专业技术及聪慧才智，热忱服务 业主，科学公正的行使监理权利和义务，从自身做起，从每个项目监 理部做起，为公司进展壮大奠定坚实的基础。 三、反省自身不足，加强监理业务学习，不断提高自身素养，努 力做好监理工作 在实施现场监理过程中，我发觉自己对管理理论学问的驾驭不够, 最有效的管理是对人的管理，如何让工程处于受控状态，就是必需让 具体实施施工管理的专业人员处于监管状态。 那种任由施工单位自由式发挥的施工管理，监理人员形同虚设， 到最终只能说明监理人员无能，最终造成建设单位不必要的损失。甚 至出现难以预料的质量平安事故，所以，在今后的工作中，我必需驾 驭确定的管理理论学问，敏捷多变的处理实际问题，真正成为一个合 格的监理人员。 监理工程师年度工作总结5 一、工作状况初到工地，人地生疏，而本人面临着监理任务量大， 监理区域广，监理工作人员少，等客观不利因素，因此在实际监理工 作中，的确遇到了一些困难，面对困难本人并未退缩，知难而进，在 实际工作中，乐观主动接近业主和承包商与他们沟通，协调各种关系， 以便尽快地开展监理工作，并抓紧时间熟识施工图纸及有关设计说明 资料，在最短的时间内了解工地状况及施工队伍的状况，很快的进入 了工地监理工程师的角色。 在监理实际工作中，本人要求施工单位推行全面质量管理，建立 健全质量保证体系，做到开工有报告，施工有措施，技术有交底，定 位有复查，材料、设备有试验，隐藏工程有记录，质量有质检、专检， 交工有资料。在工程质量限制方面，实行主动限制与被动限制相结合， 监理工作主动进行，以预防为主，对承包商资质进行审查，重点审查 企业注册证明和技术等级，交验有关证件（复印件），了解技术力气简 况，主要施工安装经验