活用IE手法降低生产成本.pptVIP

技术部2017年2月技术部月工作例会 活用 IE手法降低生产成本 课程大纲壹、您应具备之成本意识贰、合理化的意义叁、浪费的种类肆、IE手法介绍伍、结论 壹、您应具备之成本意识一、成本之定义 成本：指为达到特定目的而发生或应发生之价值牺牲，且该牺牲须用货币价值加以衡量者。 特定目的：由于企业经营而发生之目的。 价值牺牲：有关企业生产或销售过程中，所支付之产品、商品或服务之成本。 简言之，为了产品之制成而耗用之价值谓之成本。 二、成本发生之过程 投入人力 机器物料 方法资金 资讯能源 转 换 过 程 产出有型商品：汽车 电视 机器 衣服无形商品：银行 医疗 设计 通信 娱乐控 制反馈反馈反馈 价值之转移过程，须加以追踪、分类、记录、计算而求出单位成本。 制造成本之管理，除了求算、处理、表示外更具分析与控制之功用。 三、成本之分类直接成本间接成本直接材料直接工人间接材料间接工人其它间接费用销售成本管理成本制造费用销管成本制造成本制销总成本利益售价 Page ? 7四、制造成本的构成要素制 造 成 本与材料有关