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流水施工原理;第一节 流水施工概述;（一）组织施工三种基本方式-劳动力的组织安排、施工机械机具的调配、材料构配件的供应 在组织同类项目或将一个项目分成若干个施工区段进行施工时，可以采用不同的施工组织方式，如依次施工、平行施工、流水施工等组织方式。 我们将举例说明以上三种施工组织方式及其特点。; 例1：现设某住宅小区有三幢结构相同的建筑物，其编号分别为Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ。各幢建筑物的基础工程可以分为挖土方、浇筑混凝土垫层、砌砖基础和回填土四个施工过程，每个施工过程安排一个施工班组，每天工作一班。其中，每幢建筑物的基础工程挖土方班组由16人组成，4天完成；浇筑混凝土垫层班组由16人组成，2天完成；砌筑基础班组由20人组成，6天完成；回填土班组由10人组成，2天完成。试按依次施工、平行施工、流水施工组织方式组织施工并画出劳动力动态曲线图。 ;1、依次施工—规模较小，施工工作面有限;按幢组织施工;按施工过程组织施工;由此可见依次施工的优缺点： 优点： 施工现场的组织管理较简单； 单位时间内投入的劳动力、施工机具、材料等资源量较少，有利于资源供应的组织。 缺点： 没有充分利用工作面进行施工，工期较长 工地物资资源消耗有间断性，工人有窝工现象 各施工班组虽能连续施工，但不能充分利用工作面，工期较长。 ;2、平行施工--工期较紧，大规模设备群或分期分批组织施工的任务;第10