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总包项目部组织架构及主要岗位职责【定稿版】
为了确保“总包交钥匙模式”能够顺利进行，总包项目部需要制定组织架构和各部门的职责。以下是我们提出的组织架构和各部门职责：
一、组织架构
总包项目部必须设置计划部、设计部、招采部等部门。
二、各部门管理职责
1. 计划部
负责项目计划管理工作，包括模块计划、专项计划编制、督导与落实；
配合总包项目经理梳理并调配资源，从经营角度管控计划；
负责与万达项目公司全面协调对接各项计划；
负责各分包单位进场组织安排、协调与计划管控；
负责对项目执行情况进行对比与分析；
负责对总包项目部各部门进行计划考核；
负责对总包项目部进行计划培训。
2. 设计部
学习“总
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