成品保护方案及售后维护方案.pdfVIP

成品保护方案及售后维护方案 （一）成品保护方案 我们将制定切实可行的成品保护实施细则和成品保护方案，并 报业主、监理审批认可后严格实施。 我公司进场后，根据不同的施工阶段，将制定切实可行的成品 保护实施细则和成品保护方案，并报业主、监理审批认可后严格实 施。 （1）建立成品保护工作的组织机构： 1）项目经理为成品保护领导小组的总负责人。 2）以现场生产经理、安装经理牵头组织并对成品保护工作负全 面责任。 3）工程管理部、管理部经理和各责任工程师负责实施。 4）商务经理负责制定成品保护资金计划的落实。 5）各专业承包商主要领导负责自身施工范围内的作业面上的成 品保护。 （2）成品保护工作的主要内容 1）成品保护责任划分，并落实到岗，落实到人。 2）制定成品保护的重点内容和成品保护的实施计划。 3）分阶段制定成品保护措施方案和实施细则。 4）制定成品保护的检查制度、交叉施工管理制度、交接制度、 考核制度、奖罚责任制度等。 （3）成品保护责任及管理措施 1）项目经理部根据《工程成品保护作业指引