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管理重组与再造企业核心竞争力的几点初浅思考
众所周知,一个企业在发展的过程中都必须进行不同程度的 管 理重组,以使企业建立起与经营规模相应的经营管理平台,并获得新 的活力。因此,可以把管理重组视为企业内在机能的调节和企业生命 力的增强,包括再造企业核心竞争力,以实现企业的可持续发展。
一般而言,企业的发展都要经过创业期、上升发展期、成熟期、 衰退期和死亡期几个时期。每个时期又可以分为几个阶段。管理变革 或者说管理重组的必要性就根源于此。管理应当顺应这种不同时期或 不同阶段的客观要求,进行重组和整合。
对企业领导者来说,规模和速度无疑是最具诱惑力的。一些企业 的老总在考虑企业发展的时候,往往考虑
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