电商之工作职责和绩效考核制度电子商务.docxVIP

把商之工作职责及绩效考核规章制度规章 以前组团时做的工作职责以及绩效规章制度规章，不是很严谨，勉强可以给刚入行的看看具 体的待遇水平，创业型公司没有专职文案也可以借鉴下吧。另外，部分有关内容基本为套词 大家可以选择性过滤.?? 补充声明：关于待遇问题大家不要再问了，如果你是新人，应届毕业生，我只建议你放 低自己的身段，但是具体放不放那是你自己的事情。对于企业管控管理管控者，我建议根据 当地的消费水平以及公司条件，尽量给的多一点，当然，合理的绩效体系更重要一些。 工作职责以及绩效考核体系 一□相关有关人员架构 总经理 人力/行政财务部 人力/行政 财务部 说明： 一般普通设计和文案，底薪在2500-3000左右，实习者1500-2000左右，能力强者具体视 其本身情况而定，一般中级4000-5000,高级7000-8000。含高级在内的高端人才，起步阶段 不太需要，后期引进的话，也可以适当给予其分红体系，降低底薪用KPI说话，免得遇人不 淑。 一般业务相关有关人员底薪在1500+2000,拥有提成机制，视本身运营情况而定，运营 良好收入在4000-5000.运营较差2500-3000比较合适，机构部门机构主管可以享受公司整体 的业绩提成。 网络推广人才因分类较多，当结合公司实情来制定，一般加入一些激励规章制度规章会 好些，普通3000左右就可以了，高级人才直接享受提成或业绩考核比较