电厂采购管理制度.docxVIP

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  • 2023-07-12 发布于四川
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电厂采购管理制度 第一章总则 第一条 目的 为了加强采购计划管理,规范采购工作,保障生产经营活动的正 常持续供应,加速资金周转,降低采购成本,特制订本制度。 第二条范围 本制度适用于毛乌素热电公司的生产、养殖、、研发、营销所需 材料、设备、备品备件及公司办公用品、劳保用品、工程服务的采购。 第二章申购管理 第三条采购范围和权限 (一)生产设备、设备配件、设备维修工具由安技部根据生产运 营实际需求提出采购申请,由总经理、董事会、董事长审核、审批。 (二)为生产所需的原材料、配套件、辅助材料、包装材料、低 值易耗品等,由生产部门提出采购申请。由使用部门负责人、主管副 总、总经理进行审核、审批。 (三)研发所需的设备、工具、仪器、材料、配件等由研发中心 提出采购申请,由主管副总、总经理根据一定的额度权限进行审核、 审批。 (四)土建、设备安装、委外维修等工程服务项目采购,由安技 部根据合同及设计任务书所作的预算,结合项目进度编制材料、服务 采购清单作为采购申请,经总经理、董事会、董事长进行审议批准。 (五)普通办公用品、劳保用品、办公家具、后勤生活用品由综 合办根据使用部门需求统一编制采购申请。由总经理进行审核、审批。 (六)保险、广告、法律和审计、管理咨询等特殊服务采购申请, 由相关责任部门提出请购,经总经理、董事会、董事长进行审议批准。 单及发票上填写实付金额或发票号码,呈总经理核签

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