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附件 晋能集团有限公司强化“查大风险、除大隐患、防大事故”推进“零事故”创建工作措施 为充分发挥集团公司、各涉煤二级公司相关安全管理 人员的主观能动性，压实各级安全责任，扎实做好“查大 风险、除大隐患、防大事故”工作，推进“零事故”创建 工作深入开展，特制定如下工作措施： 1、本措施适用范围为：集团公司安监局、煤炭生产管 理局、调度指挥中心副处级以上干部（含集团公司安监局 副处级以上安全监察员）；涉煤二级公司经理、分管安全 生产的班子成员。 2、实行指标量化管理。所有涉及人员要利用参加周四 安全活动、安全督查、安全检查、挂牌检查等时间，每人 每月至少要查处一条触碰红线、五假五超、三瞒三不、违 反五个“十严禁”等方面的重大风险、重大隐患或重大问 题，做到人人头上有指标；同组同期挂牌组或安全检查组 的相关涉及成员，本挂牌组或安全检查组查出一条重大风 险、重大隐患或重大问题，同组同期相关人员视同完成指 标任务；超额完成指标任务，超额指标可在本季度内平衡 使用，下一季度自动清零，重新计数。 3、严格月度考核兑现。所有涉及人员每月必须完成指 标任务。集团公司相关人员完不成月度考核指标的，从工 资中扣除500元并通报；二级公司经理及分管班子成员有 一人完不成指标任务，否决全班子当月安全绩效奖，并停 发二级公司机关部门所有人员的安全奖励（至少三个 月），并在集团公司范围内进行通报；集团公司安