医院职能科工作目标考核评分标准.docxVIP

医务科工作目标考核评分标准 考 核 容 分值 考核标准 考核瘫 得分 1、服从工作安排，下达指令性任务及时完成，政令畅通，无迟到、早 退、溜岗、脱岗、无弄虚作假、做私活现象，科工作协i思 用膝 扯皮、 当令、硬、厕皴生 5分 不服从者扣1-5分，违者一项扣1分，弄 虚作储口 2分 院领导 2、深入科室协调、解决问题及时，执行院办公会议精神和任务、解 决院行政查房的问题及时 5分 违者一次扣0. 5分 院领导 3、上班规着装佩戴效劳牌，科保持清洁、整齐、规 5分 不及时扣1分 院领导 4、无严重违纪、事件发生。 5分 容不全扣1分。 查记录 5、按时草拟年、半年方案、总结 5分 不按时扣2分 查资料 6、建立健全医疗工作制度，诊疗技术规，操作规程和医疗质量考核 标准。 10分 缺制度、规、规程、质量考核各扣4 分 查资料 7、每月催促检查医疗规章制度执行情况及医疗质量考核1次，考核 有检查、考核、评价、反应、监视和持续改良措施，有记录。 10分 达不到要求扣1 — 10分 查记录 8、加强医疗缺陷的管理，制定医疗过失事故的防措施，医疗技术、 医疗缺陷材料的收集、整理工作有记录。 5分 达不到要求扣1 — 10分 查资料 15、有实施护理人员人力资源紧急调配的记录或资料。 5分 达不到要求扣1-5分 查记录 总务科工作目标考核评分标准 考 核 容 分值 核标准 核去 得分 1、服从工作安排，下达指令性任务及时完成，政令畅通，无迟到、早退、 溜岗、脱岗、无弄虚作假、做私活现象，科工怫J调 无齿森扯皮、生 冷、硬、 5分 不服从者扣1-5分，违者一项口 1分， 弄明锤加2分 院领导 2、深入科室协调、解决问题及时，执行院办公会议精神和任务、解决 院行政查房的问题及时 5分 违者一次扣0.5分 院领导 3、上班规着装佩戴效劳牌，科保持清洁、整齐、规 5分 不及时扣1分 院领导 4、按时组织政治学习，传达有关会议精神有记录 5分 良扣0?5分，差扣1分 院领导 5、无严重违纪、事件发生。 5分 容不全扣1分。 查记录 6、按时草拟年、半年方案、总结 5分 不按时扣2分 查资料 7、一般物资实行定额管理，有健全的采购、验收、入库、发放、报废 等管理制度。 10分 达不到要求扣1一8分 查记录 8、对临床科室及时做到下收下送下修，及时处理三漏，满意度达90% 以上。 10分 无记录、不及时扣1-5分 查记录 9、食堂工作每月检查一次，有记录（严格按照合同办理）。 10分 无记录，发现问题未处理扣1-5 查记录 10、水、电、气定期检查及时维修，保证正常运转，停电后十分钟供 电。有巡查记录。 10分 未定期检查扣1分，维修供电不及时 扣1~5分 查记录 11、新建、改建、扩建医院设施有申请及可行性论证报告。 5分 缺一项扣1分 查记录 12、每月对锅炉房工作检查一次，考核一次，保证锅炉正常运转，使 用率达100%。 10分 缺一次扣1分,失职扣5分 查记录 13、作好全院绿化、环境卫生、病房开水间。污水、污物、有害物质 等处理的管理工作。 5分 达不到要求扣1 — 5分 查记录 14、营养科有特殊疾病及需要营养支持病人的营养治疗饮食配方。食 堂根据临床需要提供治疗饮食。营养师每年参加一次培训。对重点病 人进展营养风险筛查和营养评价；执行营养会诊有记录，定期查房， 执行膳食医嘱，参与病案讨论；有规的营养会诊和查房流程；有各种 疾病的饮食治疗（饮食指南）、营养支持方案；为重点人群建立营养病 历或记录于病程中；开展营养与安康宣教、组织患者营养讲座；有营 养分析软件。 5分 查资料 15、污水处理站及医疗废物处理符合院感要求 5分 查记录 9、开展全员医疗效劳平安知识的教育和培训，开展医疗效劳平安监 视、评价，有记录。医疗平安事件报告率100%o 5分 达不到要求扣1 — 5分 查记录 10、协调处理医疗纠纷，有医疗纠纷投诉记录及，有档案及统计报告； 有督查药品、医疗器械的供给及平安管理记录 5分 查记录 11、协调处理各项业务工作准确及时。 5分 达不到要求扣1—5分 查记录 12、定期组织各管理委员会活动（每季度21次），制度健全，职责 清楚，资料齐全，记录完整。 10分 达不到要求扣1 — 10分 查记录 13、参加并组织重大手术及危重病人抢救工作记录 5分 达不到要求扣1一5分 查资料 16、有手术医生资格准入、手术分级管理的授权程序和机制，有管理 与执行记录 5分 达不到要求扣1 — 5分 查记录 17、制定有合理使用抗生素的管理方法。定期开展抗菌药物临床应用 监测与评估，对抗菌药物使用趋势进展分析；开展抗生素专项整 治活动的检查记录；开展抗菌药物处方点评。 10分 达不到要求扣1 — 10分 查记录 18、有与上级医院、卫生院的联系记录，实