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软件公司研发绩效考核方案
为提高研发人员部门的运作效率和积极性，本公司制定了软件公司研发绩效考核方案。该方案适用于该项目参与者，包括部门和个人的考核对象。考核时间在项目任务结束后15个工作日内，公司组织进行考核。考核分为部门考核和成员考核。
成员考核由成员所在部门经理进行。项目成员考核指标包括工作业绩考核和工作表现考核。工作业绩考核是对项目任务单的一个汇总和分析，直接上级对每项工作安排通过项目任务单的形式进行。在项目任务单中明确每项任务的相对重要程度，作为工作业绩考核中权重的分配标准。项目结束后，由项目成员的直接上级根据项目任务单完成情况的汇总与分析评价，形成工作业绩考核表确定项目成员的工作
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