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工程项目招投标与合同管理;第 1 章 工程招投标与合同管理基础; 2. 建筑市场的客体 建筑市场的客体是建筑市场的交易对象，即各种建筑产品，包括有形的建筑产品(如建筑物、构筑物)和无形的建筑产品(如咨询、监理等智力型服务)。在不同的生产交易阶段，建筑市场的客体，即建筑产品可以表现为不同的形态 。 1.1.3 建筑市场的资质管理 1. 建筑业企业 2. 勘察企业和设计企业 3. 工程监理企业 4. 工程造价咨询企业 5. 工程建设项目招标代理 6. 建筑从业专业人员; 1.1.4 有形建筑市场(即建设工程交易中心) 1. 有形建筑市场的性质 2. 有形建筑市场的基本功能 1) 信息服务功能 2) 场所服务功能 3) 集中办公功能 3. 建设工程交易中心运作的一般程序（图1.2 ） 4. 有形建筑市场发展的制约因素 (1)地位和作用未获广泛认可制约有形建筑市场的发展。 (2) 管理体制的多元化制约有形建筑市场的发展。 (3) 自身建设的问题制约有形建筑市场的发展。 ;图1.2 建设工程交易中心运行程序图;1.2 招标承包制 1.2.1 招标承包制的由来与实质 1.2.2 工程发包要素 1. 如何组织 2. 如何分标 1) 分标应保证工程的整体性和专业性 2) 根据管理能力确定发包范围，确定是实行平行发包还是总承包 3. 如何发包 4. 如何计价;第 1 章 工程招投标与合同管理基础;第 1 章 工程招投标与合同管理基础;第 1 章 工程招投标与合同管理基础;第 1 章 工程招投标与合同管理基础;第 1 章 工程招投标与合同管理基础;第 1 章 工程招投标与合同管理基础;第 1 章 工程招投标与合同管理基础;第 1 章 工程招投标与合同管理基础;第 1 章 工程招投标与合同管理基础;第 1 章 工程招投标与合同管理基础;第 1 章 工程招投标与合同管理基础;第 1 章 工程招投标与合同管理基础;第 2 章 工程项目招标 ;第 2 章 工程项目招标;第 2 章 工程项目招标;第 2 章 工程项目招标;第 2 章 工程项目招标;第 2 章 工程项目招标;第 2 章 工程项目招标;第 2 章 工程项目招标;第 2 章 工程项目招标;第 2 章 工程项目招标;第 2 章 工程项目招标;第 2 章 工程项目招标;第 2 章 工程项目招标;第 3 章 工程项目投标 ;第 3 章 工程项目投标;第 3 章 工程项目投标;第 3 章 工程项目投标;第 3 章 工程项目投标;第 3 章 工程项目投标;第 3 章 工程项目投标;第 3 章 工程项目投标;第 3 章 工程项目投标;第 3 章 工程项目投标;第 3 章 工程项目投标;第 4 章 建设工程开标、评标、定标与签订合同;4.2 建设工程施工评标 4.2.1 评标的概述 4.2.2 建设工程施工评标方法 1. 评标方法的分类建设工程 施工评标方法一般分为综合评估法和经评审的最低投标价法两大类。 2. 两类评标办法的特征和适用范围 1) 综合评估法 2) 经评审的最低投标价法 ;4.2.3 评标的程序 1. 评标准备工作 2. 初步评审 3. 详细评审 1) 技术部分评审 2) 商务部分评审 3) 商务法律评审 4) 投标文件质疑、澄清和补正