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成 功 面 试
选人错误（换人）的代价目占工的百分比（％）元新工不足而致的用（12个月）同事帮助新工的用（12个月）因人离致生力下降的用（1个半月）4633623000165003000同事因某工的离而分散注意力致的用21000位空缺或找人的 用 （13周）503250001500理离手及人力源部招聘新工的用招聘用（广告、代理等）和人力源部的用105000找新的合适工 的 用 （49小）重新安置工的用用804000079000用相于平均工的倍数1.58上表是根据美国人力资源管理协会的研究成果编制而成的，实际的费用数是以每位不需调动岗位的人员5万美元/年的工资水平计算的。
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