县交通系统干部管理制度.docxVIP

县交通系统干部管理制度 一、概述 为了维护县交通系统的纪律和管理，规范干部的表现和行为，制订本制度。本制度适用于县交通系统中的各级领导干部和工作人员。 二、干部选拔 干部选拔应当以党的纪律要求和干部能力为核心，执行上级组织部门和人事部门的人事选拔制度，秉承公平、公正、公开的原则，确保选拔的人员符合干部标准，不得违反组织纪律和选人用人规定。 利用现代化科技手段完善考察和评价干部的所见所闻、所做所为等材料和资料，形成科学、客观、全面的干部考核评价体系，避免主观性、片面性和随意性。 领导干部必须要严格遵守国家法律法规，坚守职业道德和职业程序，不得违反自己的职责和职能。 三、干部培训 干部培训是对干部工作能力和素质的提升，加大国家、全市、县交通系统内部的培训力度，推进干部培训工作。各级主管部门应当组织干部参加必要的业务培训和业务提高课程。 对干部进行轮岗、交流、选拔等方方面面，增强干部能力素质，推动干部向更高职务发展。加强干部顶岗实习和实践锻炼，积累丰富实践经验，提高工作能力。 四、领导干部考核 采取绩效考核、任期考核相结合的方式对领导班子和个人进行考核。充分考虑干部取得的突出成绩，优化考评事项，加强科学性、客观性，避免主观性和随意性。 在考核过程中，要注重民主评议，了解干部在群众中的声誉，进行全方位、全过程、全方位的考核。领导干部应当把考核作为推进工作、提高能力、改进作风和转换职务的动力