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第5章 镇痛药; 主要内容;学习目标; 镇痛药;第1节 吗啡及半合成衍生物;一、 吗啡生物碱类;吗啡在光照下被空气氧化,生成毒性较大的伪吗啡(双吗啡,5-2)和N-氧化吗啡(5-3)的反应: ;吗啡在酸性溶液中加热,可脱水并进行分子重排,生成阿扑吗啡(5-4)。阿扑吗啡被稀硝酸氧化成邻醌化合物(5-5)的反应: ;二、吗啡的半合成衍生物;二、吗啡的半合成衍生物;第2节 吗啡的全合成代用品;案例5-1
如果你是一名药师,遇到了下面的情况:李某在建筑工地上不小心被砸伤了,转院到你所在的医院,从受伤到现在,原医院对李某使用吗啡镇痛已有4个多月。李某的主治医生考虑长期使用吗啡,可能会导致药物的依赖性和成瘾性,医生想更换镇痛药物,特向你提出咨询。
问题:
1.合成镇痛药的结构类型有哪些?各有何特点?
2.合成镇痛药与吗啡的化学结构、活性有何异同?
3.在可待因、哌替啶、喷他佐辛三种镇痛药物中,你会推荐给患者使用哪种药物,为什么?;一、苯基哌啶类;一、苯基哌啶类;二、氨基酮类; 三、吗啡烃类;四、苯吗喃类; 案例5-1
如果你是一名药师,遇到了下面的情况:李某在建筑工地上不小心被砸伤了,转院到你所在的医院,从受伤到现在,原医院对李某使用吗啡镇痛已有4个多月。李某的主治医生考虑长期使用吗啡,可能会导致药物的依赖性和成瘾性,医生想更换镇痛药物,特向你提出咨询。
问题:
在吗啡、可待因、度冷丁、喷他佐辛四种镇痛药物中,你会推荐给患者使用哪种药物,为什么?; 五、其他类镇痛药物; 第三节 内源性镇痛物;镇痛药的构效关系;阿片受体模型;;;
(一)、一本万利工程的背景驱动
1、什么是一本万利
2、餐饮时代的变迁;菜单;;1、顾客满意度
餐厅价值、价格、
合理感、愉快感、
安心感、美味感、
便利感、满足感、
有价值感、喜悦感、
特别感;
以菜单为导向的硬件投资
1、餐厅的装修风格
2、硬件设施服务操作
3、餐厅动线
4、餐具与家俬
5、厨房布局
6、厨房设备;菜单设计正果
1、能诱导顾客购买你想让他买的餐点
2、能迅速传达餐厅要表达的东西
3、双赢:顾客喜欢、餐厅好卖;餐厅时代的变迁;人们正在追寻
更多的感受,更多的意义
更多的体验,更多的幸福;(二)盈利策略
1、组建工程团队
2、确定核心价值
3、确定盈利目标
4、确定客单价
5、设计盈利策略
6、确定核心产品;谁来设计菜单?;产品=做得出来的物品;物(什么产品)
+
事(满足顾客何种需求);从物到事
从食物到餐饮
从吃什么到为什么吃
产品本身决定一本,产品附加值决定万利;
从生理到心理
从物质到精神
从概念到五觉体验
创造产品的五觉附加值;体验何来
一家企业以服务为舞台以商品为道具,让消费者完
全投入的时候,体验就出现了;PART 01;确定核心价值理念;企业目标的设定; 费用;利润导向的目标设定;测算损益平衡点;定价的
三重意义;定价由此开始;确定客单价; 盈利占比策略;
(三)、选菜试菜
1、ABC产品分析
2、产品的确定(食材、口味、烹调、餐饮)
3、成本的确定; ABC分析策略;菜单内容选择的标准因素;产品类别确定的四个方面;框架依据;试;精确的成本核算—五个关键词;试; 四料构成表;
1、符 合 思 想 审 定
2、符 合 目 标 审 定
3、符 合 定 位 审 定
4、符 合 框 架 审 定; 四平构成表;(四) 、 创造价值;顾客会记住的价格;
产品价格和观念价值永远是不一样的,
体验经济时代出售的不是产品价格,
而是观念;定价与确定价格的区别;企业定价三大策略;提升产品附加值的
“十大绝招”;提升产品附加值的“两大前提”
一 好 味 道
二 品 质 确 定;好卖相;增 健 康; 增 时 间;增文案—文字叙述
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