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培训品管七大手法4.pptxVIP

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培训品管七大手法4第1页/共32页 2步驟1.:收集數據 至少要收集50個以上的數據(最好能收集100個以上)以N表示.表1-7是調查某零件外徑所得數據,此時N=100 (2)次數分配的作法第2页/共32页 3步驟2:依表1-8定組數表 1-8 數 據 數 N 組 數 50-100 6 - 10 100-250 7 - 12 250以上 10 - 20第3页/共32页 4 步驟3:決定組距(1)求最大值a及最小值b(但除去異常值)(2)求全距R(3)求C值 C = R ÷(組數)(4)以最適當且最接近C值的測定單位之整數倍為組距.第4页/共32页 5步驟4.:決定組的組界(1)取測定的單位的二分之一為境界值的單位.(2)最大值與最小值其兩端的組界的間隔最好使其相等. 步驟5.:求各組之中心值 步驟6.:作次數分配表第5页/共32页 6例題:把表1-7零件外徑數據整理 次數分配表及繪直方圖步驟1.:收集數據,如表1-7步驟2.:決定組數,因為數據為100個,所以 組數決定為10組(參照表1-8)步驟3.:決定組的寬度 (1)求最大值a及最小值b,把各列之最大值以Δ,最小值以x作記號,整理如表1-9 第6页/共32页 7第7页/共32页 8表1-9第8页/共32页 9 (2)求全距R, R= a-b=10.09-9.88= 0.21(3)求C值 C=R/組數 = 0.21/10 = 0.021 (4)故組距為(0.021)0.02第9页/共32页 10步驟4.:決定組的組界(1)因測定值的單位為0.01故境界值的單位為0.005(測定值/2) (2)故組界決定為 9.875~9.895, 9.895~9.915 ,9.915~9.935~,¨¨¨,10.055~10.075, 10.075~10.095.第10页/共32页 11步驟5.:求各級中心值9.885, 9.905, 9.925, 9.945, 9.965, 9.985, 10.005, 10.025, 10.045, 10.065, 10.085.第11页/共32页 12步驟6.:作次數分配表 第12页/共32页 13直方圖 將次數分配表予以圖表化,即得次數分配圖(Frequency Distribution Diagrams)次數分配圖的種類很多,在品質管制上最具用途的乃為直方圖. 第13页/共32页 14 直方圖的作法系以橫軸表示組界,縱軸表示次數,將每組之長方形圖標示於座標上即得如圖1-9的直方圖,以各組組界為長方形之底邊,次數為長方形之高,第一組長方圖與第二組之長方圖緊臨,第三組之長方圖與第二組之長方圖緊臨¨¨¨¨¨第14页/共32页 15直方圖的看法及使用法(1)直方圖之形狀: 只要看直方圖之形狀就可了解其制程安定或異常.安定的制程就像鐘鈴一樣左右對稱.直方圖有離島型、雙峰型、缺齒型、絕壁型.有這種形狀出現,必定是制程發生某種原因所致. 常態型第15页/共32页 16 常態型:左右對稱之分配圖,即顯示制程為正常(常態分配).第16页/共32页 17 離島型:原料或制程發生異常時的分配狀態, “離島”是有異常狀況,應迅速追求原因,采取必要措拖.第17页/共32页 18 雙峰型:異質有集團(型體)混合在一起時的狀態,如性質不同的二台機器作出之制品混合在一起,或作業者;或測定器不同時也會發生此種直方圖.第18页/共32页 19 缺齒型(鋸齒形) :這種分布主要是測定方法有某種偏向,或次數分配表上分組的不好,組的寬度不是數據的整倍時則常發生.第19页/共32页 20 絕壁型:一端切掉的分配狀態.制程能力不夠,為了要符合規格而做全數選別的數據,檢查部門為了要確保數量而把規格外的制品稍為修改使其合格時會出現此種一邊被削去的圖形;因制程能力不夠,所以和離島型一樣有早期改善必要.第20页/共32页 21直方圖的看法及使用法(2)與規格比較: 將規格值記入直立圖上,可檢討制程能力(Cpk) 規 格 a)圖1-10制品變異比規格的寬度要窄,平均值在中央,此種分配之形狀是理想的,規格界限如果是在標準差4倍之處時,那就是更理想的狀態了第21页/共32页 22b)圖1-11變異情形

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