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医院风险评估报告
为进一步应付和控制风险提供科学依据,明确医院应付的重点风险,我院经过组织有关人员,运用风险矩阵量化评估法,对医院面对的潜在风险进行评估。
经过风险的发生频次与一旦发生所造成结果的严重程度来剖析。结果的严重程度综合人员伤亡、财产损失、服务影响、应急准备、内部反响、外部支
持6方面。
事件发生频次的量化情况见下表
量化评估
描绘
高(很有可能发生)
没年内已发生多次
最近3个月内发生过
中(有可能发生)
3年内发生超过
1次
低(不太可能发生)素来没有发生过,或根据掌握的合
理知识认为不太可能发生
风险产生结果严重的量化见下表
风险产生结果严重程度的量化
量化评估描绘
高(1)事件造成大量的人员伤害
2)对医院的财产、经营活动造成重要影响;
3)针对事件各方面应急准备差
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中(1)事件造成一定量的人员伤害
2)对医院的财产、经营活动造成较大影响
3)针对事件各方面有较完善的应急准备低(1)事件造成个别人员伤害
2)对医院的财产,经营活动有较小的影响;
3)针对事件各方面有完善的应急准备风险量化矩
阵图
结果严重程度
3
6
9
258
147
发生频次
注:矩阵1代表风险发生频次低,产生结果严重程度也低:
矩阵2代表风险的发生频次低,产生结果的产重程度为中度
:矩
阵3
代表风险的发生频次低,一且发生结果的严重程度却高
:矩
阵4
代表风险的发生频次为中等,产生结果的严重程度低
:矩阵
5代表风险的发生频次和产生结果的严重程度皆为中度,矩阵
6
代表风险的发生频次为中度,产生结果的严重程度却很高
:矩阵
7代表风险的发生频次很高,产生结果却不严重
:矩阵8
代表风
险的发生频次高,产生结果的严重程度为中度
:矩阵9代表风险
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的发生频次和产生结果的严重程度都特别高。
我们应该尽量将防范重心放在那些发生频次高、
结果严重程
度高的风险上,这样有利于资源的合理利用和工作效率的提高。
本次依据风险量化评估法,,对我院面对的8
种主要危害进
行了风险评估,经过剖析得出如下结果:
风险类型
发生可能性
结果严重程度
突发公共卫惹祸件
高
中
医疗纠葛事件
高
中
火灾
中
高
地震
低
高
医院感染
中
中
供电、供水、供氧故障
中
低
信息网络突发事件
高
低
电梯意外事件
中
低
由以上的剖析结果我们能够得出如下的风险量化矩阵结果严重程
度
地震火灾
医院感染突发公共卫惹祸件,
医疗纠葛事件
供氧供水供电故障,电梯信息网络故障
意外事件
发生频次
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由以上剖析不难看出我院应以应付突发公共卫惹祸件和医
疗纠葛为重点,同时还要经常关注信息网络突发事件,火灾,医
院感染,电梯意外事件,供氧、供水、供电故障,地震。为有效
应付面对的潜在风险,我们应完善各样应急预案,加强应付风险
有关知识、技术的培训,进行应急操练。
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