事故隐患排查治理制度.pdf

事故隐患排查治理制度 一、认真贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生 产方针,坚持“三不生产”的原则,按照国家事故隐患排查制度规定,制 定本制度; 二、事故隐患排查制度是加强现场管理,消除事故隐患,落实安全 责任的有效办法;; 三、厂长对生产一线事故隐患排查全面负责,生产部、技术部、 车队负责人负责组织分管范围内事故隐患的排查,各业务部门负责本 职范围内的事故隐患排查; 四、生产一线事故隐患是指：生产现场、技术管理、装备设施上 存在的可能导致事故的隐患; 一、按事故隐患的严重程度,解决难易分为A、B两级; A级：难度大,生产部解决不了,须由公司解决的隐患; B级：由生产部直接解决的隐患; （二）、按事故隐患的种类分：违章操作、雷击、安全用电、防 暑、运输、防盗、质量事故、火灾、水害和其它; 五、事故隐患的整改：贯彻“分级负责,责任落实”的原则,董事 长全面负责,总经理、副总经理、生产、技术组织各业务部门进行事 故隐患的整改,做到项目、措施、资金、时间、责任落实; 六、安全生产办公室负责事故隐患排查的综合管理,并将其纳入 安全信息管理,按规定组织好事故隐患排查,及时掌握生产中的事故隐 患情况;每月组织开展事故隐患排查1次,对查处的事故隐患进行分类 和划分等级,并及时向公司、安全生产小组办公会议或公司董事长提 交事故隐患排查处理意见; 七、安全生产办公室要加强对安全信息工作的管理,对排查出的 问题认真筛选、归类;签发 B级事故隐患整改单,参加 B级事故隐患整 改方案的制定,并组织相关部门对A 级事故隐患提出初步整改方案上 报相关部门及领导; 八、安全生产办公室要掌握事故隐患整改的落实情况,对事故隐 患的整改进度和完成情况,随时进行监督检查; 九、安全生产办公室要认真组织事故隐患排查,查处的问题及时 制定方案下发隐患部门限期整改,处理不了的隐患要提交主管领导或 安全小组办公会议研究解决,坚决防止因部门之间相互推诿和矛盾上 交而贻误问题隐患的处理时机 ,酿成事故;凡因事故隐患整改不力,导 致事故发生,按照事故隐患排查治理责任,严肃追究相关责任人; 十、安全生产办公室负责事故隐患的统计和报告,定期将事故隐 患上报顺庆安监局;