儿科未来五年发展规划集合4篇.docx

儿科未来五年发展规划集合4篇 以下是我整理的儿科未来五年发展规划集合4篇，仅供参考，希望能够帮助到大家。第1篇: 儿科未来五年发展规划一、主要思路贯彻落实“以患者为中心”的服务理念，从制度、环境、服务、创新、质控、文化建设等方面入手，深化认识、优化流程、细化内容、强化落实，切实推进患者满意度、科室美誉度、社会认同度实现明显提升。二、主要目标基础护理合格率以及危重患者护理合格率分别争取达到96%和95%以上；护理新业务、新技术应用走在前列、干出特色；杜绝重大差错，杜绝重大医疗事故，杜绝重大安全隐患；患者满意度、科室美誉度、社会认同度均实现明显提升。三、主要打算（一）推进护理品牌化。深入推进“一病一品”工程，结合科室特点特色，选取常见病例的优势病种，将“一病一品”融入护理方案并制定专科护理品牌，形成标准化的护理常规和规范化的护理流程，全面提升磁性护理品质以及特色护理精度，使“热心接、耐心讲、细心观、温馨送、爱心访”的磁性服务链条真正贯穿于每一名患儿的护理当中。（二）推进服务深层化。全面启动实施“润心工程”，探索搭建润心患者服务体系，通过实施化育员工、温暖患者等各种措施，使护理人员从思想上做到由“要我做”到“我要做”的转变，实现由“一人做到”到“人人做到”、由“一处做到”到“处处做到”、由“一天做到”到“天天做到”的转变。在此过程中，深化服务内涵，通过组织开展形式多样的换位思考情景模拟以及微笑服务演讲演练，彻底消除生、冷、硬现象，让服务在日常中磨砺，在换位中升华，在微笑中闪光，切实把爱心、耐心、细心、诚心的服务理念落实到日常工作当中。（三）推进宣教多样化。持续加强爱幼乐园俱乐部建设，本着倾听患者声音、贴近患者需求、引导患者习惯的原则，通过抖音、微信等各种新型媒介工具，全方面提供育儿健康知识及日常保健常识，深层次营造“医童相伴、共童成长”的良好氛围。与此同时，围绕“送知识、送健康、送温暖”主题，利用业余时间走进学校、走进社区、走进街道、走进广场等，广泛开展科普宣教和查体义诊活动，持续扩大服务外延与辐射。（四）推进诊疗特色化。立足于科室实际情况，成立骨干团队，加快新业务、新技术的推广应用。与此同时，围绕小儿高发的发热、咳嗽、哮喘、泄泻、厌食等病症，在融入中医特色疗法的基础上，有针对性地推进穴位敷贴、耳穴压豆、艾灸推拿、中药药浴等特色护理方案落地，全面提高科室的特色化医疗护理水平。（五）推进质控严密化。强化核心制度的落实，完善并规范护理质量团队、护理安全团队、急救应急团队、病案文书团队、院感控制团队等重点事项团队的组织及运行，配套建立常态化的例会机制及高效化的督控机制，及时查找问题，适时研究对策，限时改进提高，切实推进护理工作实现规范、高效、稳健运行。四、2022年开展新技术、新业务（一）拟派一名护士学习开展小儿推拿技术（二）配合医生开展脐静脉置管五、2022年进修学习计划派1—2名护士参加儿科专业进修或短期学习班第2篇: 儿科未来五年发展规划医务科：我院新生儿科在12五期间业务上主要是完成《安徽省三级综合医院临床技术标准2021版》所要求的所有项目，目前还有3项没有开展：新生儿高胆红素血症的换血疗法、PICC静脉高营养和危重新生儿转运系统，准备近2～5年内逐步开展。其余三级医院项目均已开展。新生儿科目前是池州市新生儿治疗中心，绝大多数危重新生儿都集中在我科治疗，科室下一步的发展目标如下：1、建设更为先进的NICU及新生儿病房，成为辐射皖南片的新生儿医疗中心。2、要降低危重新生儿，特别是极低体重儿、超低体重儿的死亡率及致残率，提高早产儿的生存质量。3、成立新生儿随访中心，加强出院后的随访、指导喂养和护理，加强康复训练，建立完整的出院后治疗体系。4、开展新生儿听力筛查等新技术项目，满足患儿最基本需求。5、人才培养：5年内将培养出一名正高、一名副高、3名主治。培养在职硕士1～3名，引进硕士1～2名。有计划分派本科人员外出进修学习。6、科研：在原有科研课题成果基础上，进行系列研究，深入研究，提高科研水平，推动临床医疗工作。每年有4～5篇医学论文在核心期刊上发表。7、学科建设：5年内分2～3个亚专业组，分阶段完成特色专科、重点学科建设。第3篇: 儿科未来五年发展规划　　一、认真形势，统一思想? ? ? ?坚定信心努力完成各项工作科室无论从管理、服务、还是追求质量给我们均提出更高更严要求，认真形势，统一思想，树个人形象，树科室形象，树卫生院品牌，从自身做起，高标准、严要求，树立“院兴我荣，院衰我耻”思想，虽然我们目前面临困难较大，但新型合作医疗给我们带来机遇和挑战，靠精湛的技术和优质的服务来赢得患者，争创“双赢”全科上下团结一心，增强凝聚力，坚定信心，努力完成各项目作任务