原创力文档- 1、本文档共22页，其中可免费阅读8页，需付费5金币后方可阅读剩余内容。
- 2、本文档内容版权归属内容提供方，所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议，可选择认领，认领后既往收益都归您。
- 3、本文档由用户上传，本站不保证质量和数量令人满意，可能有诸多瑕疵，付费之前，请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形，可联系本站下载客服投诉处理。
- 4、文档侵权举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
查看更多
出口外贸人员绩效考核方 案
Revised by Jack on December 14,2020
xxxxxx 有限公司
外贸组绩效考核方案
一、总则
1.为激励外贸业务人员的主动性，积极地争创效益，确保公司产品、服务满足客户的最新 需求。。
2.本方案适用于公司务部人员，包括外贸组长、业务员、初级业务员、业务助理。
二、营业部总体目标
1.强调重点行业和重点区域的覆盖率与占有率，实现公司的赢利目标，使公司运营进入良 性循环。
2.简化管理流程，做到管理流程透明化，强调真实有效的沟通，形成部门上层、业务人员 的分级把关、快速反应的管理体系。
3.以岗位考核为依据，以基本工资考核其工作量，以
文档评论（0）