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项目管理学试题(A 卷) 精品 《项目管理学》A 卷 一、单项选择题： 1、主要项目管理过程中不包括下列哪项？（ ） A、可行性研究 B、实施 C、计划编制 D、收尾 2、下列表述正确的是（ ） A ．项目的生命期是指项目的开始时间和项目的结束时间这一段时间的累 计 B．不管项目阶段如何划分，一般均可归纳为启动阶段、执行阶段、收尾阶 段 C ．失败的项目也存在收尾阶段 D．项目生命期是循环往复的一段时间 3、项目型组织结构适用于（ ）情况。A ．项目的不确定因素较多，同时 技术问题一般 B．项目的规模小，但是 不确定因素较多 C ．项目的规模大，同时技术创新性强 D．项目的工期较短 ，采用的技术较为复杂 4、项目管理在（ ）组织结构中的角色是兼职的。 A ．职能型 B．项目型 C ．强矩阵式 D．弱矩阵式 5、在项目团队的发展过程中，在团队的（ ）冲突最大。 A ．形成阶段 B．震荡阶段 C ．规范阶段 D．辉煌阶段 6、下列表述错误的是（ ）。 A ．项目是否具备实施的条件属于项目可行性研究内容之一 B ．进度安排 可行性属于项目可行性研究内容之一 C ．在进行项目可行性研究时，不必考虑 环境对项目的影响 D ．土地的使用、卫生、安全标准等方面的规章制度也包 括在项目可行性研究的内容之中 7、项目计划工作过程应该（ ）。 A ．在概念阶段完成时进行 B ．必须在每项目阶段的相应层次进行 C ．只 有对大项目才是必要的 D．可以在执行阶段开始时结束 8、责任分配矩阵确定（ ）。 A ．项目团队如何介入项目 B．项目团队何时介入项目 C ．项目团队为什么 welcome 项目管理学试题(A 卷) 精品 介入项目 D．项目团队在项目中的责任 9、项目经理可以用（ ）来确保项目团队成员清楚地了解他们所承担的 各项任务所包括的工作内容。 A ．项目工作范围 B．项目章程 C ．工作分解结构 D．风险管理计 划 10、项目变更控制的目的是（ ）。 A ．阻止项目以外的人们提出变更 B．通过项目的变更，有利于项目目标的实 现 C ．防止对被公认的规范的变更 D．评估被提议进行的项目变更的结果 11 、项目经理并不能确定某个特定的工作包中包含了什么。为了能更好地 理解一个工作包中包含了什么，项目经理应该首先查看：（ ） A、进 度控制文档 B、账户编码 C、WBS 字典 D、风险管理计划 12、 一个持续时间为 0 的活动也叫（ ） A、储备活动 B、虚活动 C、零时差活动 D、监督管理活动 13、在项目生命周期的（ ）阶段颁发项目的许可证书。A ． 启动 B．计划 C ．执行 D．控制 14、经由项目经理授权的 工作（ ）。 A ．意味着项目经理不再控制工作 B ．必须重复上级职能经理的同意 C ． 并没有减轻项目经理对这个工作所负的责任 D ．它的执行不依赖于其他正在 进行的项目工作 15、如果你负责的项目目前的 BCWS 为 100，BCWP 为 110，这表明该 项目目前状态为（ ）。 A ．落后于进度计划 B．超前于进度计划 C ．走出预算 D．在预算之 内 16、挣值是（ ）。 A ．已完成工作量的预算成本 B．计划工作量的预算费用 C ．已完成工作 的实际费用 D．到工作完成时的成本 17、项目范围确认关心的是（ ）。 A ．改善项目成本和进度的精确性 B．检查项目交给客户前的最后活动 C ．记录项目产品和