生产计划流程表.docxVIP

生产计划流程表 ，由业务部和生产部门共同负责。在订单变更时，必须及时通知生产车间和采购部门，并进行相应的调整。 6.流程： 6.1客户订单下达给业务部门，业务部门确认订单数据无误后，将订单信息传递给生产部门。 6.2生产部门根据客户订单和交货期制定生产总计划，并将生产用料汇总给主管审核。 6.3主管审核生产用料，制定生产计划，并将缺料情况统计，填写备料通知单报请厂长审核批准，安排采购原材料。 6.4生产车间根据生产计划进行生产，并及时通知采购部门和生产部门进行调整。 6.5采购部门根据备料通知单和物料需求计划采购原材料，并及时安排到货时间。 6.6仓储部门提供库存材料报表和安全库存采购计划，