施工现场质量管理制度.docx

施工现场质量管理制度 一、质量周例会制度 为了保证工程质量目标的实现， 使项目部管理层及时准确地掌握项目质量情况，科学地 搞好项目质量管理，特制定本制度 ⑴项目质量例会应每星期召开一次。重要工序质量分析会应根据施工需要不定期召开， 特殊情况下，当出现质量事故(或质量有较大的倒退趋势)时，项目技术负责人应召开 质量研讨会，分析原因提出处理方法(或应采取的 纠正措施) ⑵工程质量例会由项目经理(或项目技术负责人)主持召开，项目部质量安全员、施工 员、材料员、仓库管理