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某公司岗位应知应会手册 一、岗位差不多情形 〔一〕岗位编码： 〔二〕岗位名称：汽机班长 〔三〕岗位性质：一样岗位 〔四〕所属单位：热电分公司检修分厂汽机检修 〔五〕岗位简介 依照电力行业检修标准要求及公司设备管理制度，负责对汽 机本体及转动设备,化水制水、污水处理设备的大小修及日常爱 护消缺工作,同时通过定期爱护保养保证设备能安全、经济、健 康、稳固运行。 （六）岗位职责 1.在分厂厂长、副厂长的领导下，全面负责本班各项工作。 2.主持班务活动，完成上级布置的生产、培训和班组管理等 方面的任务。 3.负责班前班后会的安全、技术两交底，每周五进行安全活 动和技术培训，并认真做好记录。 4.时常检查分析不安全因素，确保生产中人身和设备安全， 杜绝事故的发生。 5.负责检修人员的调配、材料的领用，催促检查技术、安全 措施的实施。 6.按打算搞好设备的大、小修及日常爱护，认真执行缺陷治 理制度，保证检修质量，提高设备健康水平。 7.做好考勤、劳动纪律、工时定额、奖金分配、备品备件上 报及验收工作，对人员的晋升或者降职提出建议。 8.组织搞好班组基础建设工作。 9.文明生产做到时常化、制度化，保持生产现场、卫生区域、 班内等卫生整洁。 10.做好检修工作，搞好回收利用，控制材料消耗，防止白 费和私用。 11.树立全局观念，服从统一指挥，加强专业之间的工作配 合。 12.关心职工生活，做好思想政治工作。 一三.完成上级交办的其它工作。 〔七〕安全责任 1.班长是本班组安全生产第一责任人，严格执行公司、分厂 及班组的规章制度，在分厂和本专业技术员的指导下积极开展班 组安全教育和安全活动，坚持事故〝四不放过〞的原那末。 2.制定班组检修打算，做好人力、技术、材料、设备、场地 的豫备和和谐工作，完成班组的各项经济指标。 3.组织安全文明生产，做好设备管理工作，深入现场把握工 作进度，把好检修质量关。 4.抓好岗位技术培训，定期召开班组安全活动，积极参加应 急演练，提高全员技术水平和应急处置能力。 5.组织开展技术革新和合理化建议活动，排除系统不安全因 素。 6.定期组织开展本班组安全检查，及时排除安全隐患，落实 好反事故技术措施和安全技术措施。 7.监督本班组人员正确佩戴和使用劳动防护用品。 8.发生生产安全事故积极抢险和抢救伤员，爱护事故现场， 并如实报告事故发生的情形，配合事故调查。 9.在分厂领导下开展〝五型〞班组和技术台账及技术培训 的建设工作。 二、岗位应知 (一)安全理念 保命条款： 1.起吊作业：实施安全隔离，安全隔离区外指吊，隔离区内 有人拒吊。 2.动火作业：清除周围可燃物，实施隔离，分析合格作业， 否那末不作业。 3.受限空间作业：确认通风、检测、达标条件符合准入，否 那末不得进入。 4.高处致命性作业：确认地面安全戒备、系好安全带作业， 否那末不作业。 5.人车交叉作业：人动车不动、人见车避让，车动人不动、 车见人停让。 零伤害条款： 1.司索作业：确认捆绑坚固、悬吊稳固、人员到安全位置后 起吊，否那末拒吊。 2.切割机、砂轮磨削作业：必须戴防护眼镜，侧位站立作业， 否那末不承诺作业。 3.钻床作业：不承诺戴手套，必须戴防护眼镜作业，否那末 不作业。 4.手持电动工具作业：确认工具绝缘合格，护罩齐全作业， 否那末不作业。 5.登架作业：确认脚手架完好登架，不确认不上架。 6.检修作业：运转不检修、检修必断电、断电必挂牌。 救命法那末： 1.绝不在悬吊物下停留或者通过，否那末将危及你的生命安全 与健康。 2.绝不触碰运行设备的转动部位，否那末将危及你的生命安 全与健康。 3.绝不私自拆除或者停运安全防护设施，否那末将危及你和他 人的生命安全与健康。 4.绝不进入未经批准的受限空间，否那末将危及你的生命安 全与健康。