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电力工程造价失控原因及有效对策研究 目录 TOC \o 1-9 \h \z \u 目录 1 正文 2 文1：电力工程造价失控原因及有效对策研究 2 一、课题研究的背景与意义 2 二、电力工程造价失控的原因 2 （一）电力工程的项目成本人员的意识薄弱 2 1、电力工程造价的相关人员电力工程成本的基本知识不了 3 2，有些人在电力工程不太关注电力项目的成本 3 （二）电力工程中对工程造价的估算不准确 3 （三）电力工程中工程造价缺乏有效的管理体制 3 三、电力工程造价失控原因的措施 4 （一）提高电力工程中工作人员工程造价的意识 4 （二）对电力工程的工程造价采取合理准确的估算方法 4 （三）对电力工程中的工程造价制定有效的管理体制 5 四、结论 6 文2：园林绿化工程造价失控原因及对策分析 6 1造价失控的原因 6 1.1投资决策行政干预多缺乏 科学 性 6 1.2控制 艺术 性与投资金额的矛盾 7 1.3园林绿化造价人员稀少,导致工程造价的不合理 7 1.4前期调查工作不到位,导致造价成本难以控制 7 2造价控制的措施 7 2.1设计阶段 8 2.2工程招标及合同的管理 8 2.2.1施工标准及工程计价方法 8 2.2.2绿化养护期的要求 8 2.2.3土方工程 8 2.3施工阶段的造价管理 9 2.4竣工结算阶段的造价管理 9 4 参考 文献 10 原创性声明（模板） 11 正文 电力工程造价失控原因及有效对策研究 文1：电力工程造价失控原因及有效对策研究 一、课题研究的背景与意义 随着现代社会的快速发展，对电力的需求不断增加，促进中国电力工程的快速发展。电力工程的快速发展不仅在一定程度上，缓解了电力的问题。保障了我们的社会居民的生活质量。尽管电力工程的快速发展可以带来巨大的好处，但在中国电力工程的快速发展同时也将出现一系列的问题，尤其是在电力工程造价管理问题。因此，有必要找出电力工程造价失控的原因，采取积极有效的措施，促进电力工程造价管理水平提高。 二、电力工程造价失控的原因 现代社会的快速发展，使得电力的成本项目的一些问题逐步显现，这些问题的出现逐渐失去控制电力工程成本，不仅阻碍了电源管理的水平，也阻碍了整个电力工程的发展，电力工程的未来发展是非常不利的。以下将导致电力工程的成本失控相关的几个主要原因。 （一）电力工程的项目成本人员的意识薄弱 在电力工程项目成本的意识薄弱的主要原因是电力工程成本的控制。在电力工程项目人员的成本意识主要体现在以下两个方面： 1、电力工程造价的相关人员电力工程成本的基本知识不了 电力工程造价的相关人员电力工程成本的基本知识不了解工程造价的力量方法不够科学，穷人的实现。 2，有些人在电力工程不太关注电力项目的成本 有些人在电力工程不太关注电力项目的成本，所以以下员工不强大的电力工程造价，从而导致员工的热情参与电力工程成本。成本的有效性难以得到充分发挥，但也阻碍了电力工程的顺利发展。 （二）电力工程中对工程造价的估算不准确 传统的电力工程成本是基于工程定额的方法。电力项目的成本计算是一步一步得来的。考虑到相同条件下，相同的工作负载可以在同一时间框架实现。计算的价格完成每一步的工作。这种电力工程成本法不利于电力工程的快速发展。电力工程需要很长时间的工作量，对于这种情况，计算工程造价，虽然更准确，但耗时和劳动密集型，不利于长期使用和发展。同时，使用传统工程的固定方法，忽略了每个单元的实际情况，容易产生垃圾。因为在电力工程的实际施工，一些单位的实力相对较强，效率相对较高，所以在完成电力工程的固定条件更好，但一些单位，力量较弱，效率不高，在这样一个严格的配额制度，项目的建设不能合理的规划和建设，在一定的条件下，为了及时完成任务，这些单位将不可避免地建立一个电力项目的质量差。也在这个项目中的配额下成本不能保证数据的相对完整性和准确性。 （三）电力工程中工程造价缺乏有效的管理体制 电力工程造价成本失控的原因还包括缺乏有效的项目成本管理系统的电力工程质量。由于缺乏有效的管理系统在电力工程、电力工程的相关人员不能按照规定开展相关活动项目的成本，所以电力项目的效用成本大大降低。此外，一些电力工程有关人员超出了项目成本的一部分，不仅不利于电力工程造价管理的水平，而且还阻碍未来的电力项目的顺利发展。 三、电力工程造价失控原因的措施 （一）提高电力工程中工作人员工程造价的意识 电力工程造价成本失控的原因还包括缺乏有效的项目成本管理系统的电力工程质量。由于缺乏有效的管理系统在电力工程、电力工程的相关人员不能按照规定开展相关活动项目的成本，