年度培训计划与方案.docxVIP

心之所向，所向披靡 集团年度培训计划与方案 方期指导方针 _、培训背景概述：环绕集团公司共同创造”的文化范畴和2022 年控股公司在香港上市这一背景，通过对员工的培训与开辟，提 高员工的工作技能、知识层次，从整体上优化集团人材机构，培 养具有国际化的人材，增强企业的综合竞争力。 二、培训的指导思想 工作即培训I ,通过培训--工作的结合，使员工发生有益于公司 发展的变化，提高工作能力，改变工作态度，改善工作绩效。 部「经理^ 培训师，建立一支内训的培训队伍，充分有效利用 企业内部资源。 三、培训目标 1、实现企业战略目标 2、提高员工的绩效，综合素质的提高。 可修改 (7)、人力资源管理实务 (8)、双赢商务谈判技巧 (9)、战略管理 (10)、如何打造高绩效、学习型团队。 (11)、阳光训练营(附表) (12)、工程硕士班 培训时培训机构/培训地培训时 培训时 培训机构/ 培训地 培训时 培训内容针对人员讲师 培训内容 针对人员 讲师 2-4培训3、45-6日语XX企业变革与文化非财务人员的财务管理PTT培训师培训I外聘/多媒体影响力/时代光培训培训3-44+光学日管理人 2-4 培训 3、4 5-6 日语 XX 企业变革与 文化 非财务人员 的财务管理 PTT培训师 培训I 外聘/多 媒体 影响力/ 时代光 培训 培训 3-4 4+ 光学日 管理人 非财务 人员 培训人 2、外拓训练计划 分别在5月，10份，开展两次(400元/人) .以提升团队理念、团队协作为主的户外训练 .以提升沟通交流为主的户外训练 .以提升创新思维为主的户外训练 4.以提升经营管理力为主的户外训练 序 a 培训时 间 培训内容 培训机 构/ 讲 师 培训地 点 培训时 长 人员 1 06.5 以提升团队 理念 脉动仙 外山 XX 1天 富里、魅 人员 2 06.5 以提升沟通 交流 脉动仙 外山 XX 1天 管理、术 人员 3 06.5 以提升创新 思维 脉动仙 外山 XX 1天 m魅 人员 4 06.5 以提升经营 管理力 脉动仙 外山 XX 1天 徵里魅 人员 3、控股公司内部培训 (1)、企业文化：公司背景、创建过程，公司现状、组织结构、公司 可修改 (2)、行政管理制度：包括文书档案、电话管理、办公室物品管理 (3)、公书书写：包括各类文书的书写、文书概念等 (4)、计算机办公软件应用 (5)、法律、政策知识 (6)、合同管理 (7)、财务管理：国际会计准则、证券知识 培训时培训机构/培训地培训时 培训时 培训机构/ 培训地 培训时 培训内容人员师资 培训内容 人员 师资 不定内部讲各类员企业文化培训室1-2H不定行政管理制内部讲不确公司文 不定 内部讲 各类员 企业文化 培训室 1-2H 不定 行政管理制 内部讲 不确 公司文 培训室 第二计算机办公内部讲计算机季度软件应用不定去律、政符口内部讲培训室2-4H不确操作者行政人 第二 计算机办公 内部讲 计算机 季度 软件应用 不定 去律、政符口 内部讲 培训室 2-4H 不确 操作者 行政人 培训室 第三内部讲行政人合同管理培训室1-2H 第三 内部讲 行政人 合同管理 培训室 1-2H 季度 6 不定 期 档案管理 外聘 培训室 1-3H 7 第二 季度 国际会计准 贝人证券知识 外聘/内 部 培训室 不确 定 财务人 员 (8)后勤管理： 1、安全生产管理：提高安全意识 2、消防知识培训：提高消防意思 3、食堂人员卫生培训：提高卫生意识 4、保安人员培训：熟知保安岗位职责，掌握保安基本知识和技能 序 号 时间安 排 培训内容 培训机构/ 师资 培训地 点 培训时长 培训人员 1 不定期 安全生产管理 内师/外聘 培训室 1-2H 生产线员工 2 第三季 度 消防知识培训 外聘 培训室 1-2H 生产线员工 3 第二季 度 食堂人员卫生 培训 内室/外聘 培训室 1-2H 食堂人员 4 4月 保安人员培训 保安公司 培训室 半天 保安 ?以下部份由各公司、各部门翩实际需求可自行培训，艇后，报 予控股公司人力资源部，人力资源部负责确定、监督。 -行政、组织、 管理基础、团队建设，沟通技巧、创造思维、人际关系等 二、工蹴术类 IPD产品开辟流程、产品研发项目管理高级研修、计算机通讯方 式(USB , I2C , PWM , 1394)钠 POWER PCB 与 CADENCE、娉 镜头与选用相关知识培训、VHDL编程与实践CMOS的成像原理与 娄媚传输、格式数字图象信号处理、单片机RC与C语言、高殿序 电路与布线、DSP与新技术导向、模具知识的培训、光学知识等 三、安全田品质类 (1)、正确、规范操作，岗位技能培训 (2) I S09001/IS014001 培训 (2)、现场问题处理培训